Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen – Methoden – Praxis

Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

Personaler/-innen stehen vor neuen Herausforderungen. Neben ihrer Expertise in der Fachberatung gehört es immer häufiger zu ihren Aufgaben, individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungs- und Change-Prozesse zu begleiten, zu steuern und die entsprechenden Maßnahmen zu planen. Mit diesen veränderten Anforderungen sind Beratungskompetenzen zunehmend gefragt. Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende erwarten gerade in strategischen Projekten oder in herausfordernden Veränderungsprozessen die proaktive beraterische Unterstützung von den HR-Profis. Hierfür braucht es ein professionelles Rollenverständnis als Berater/-in und das geeignete methodische Handwerkszeug.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Methoden des Coachings und der Systemischen Prozessberatung ergänzend zur Fachberatung einsetzen können. Sie setzen sich bewusst mit unterschiedlichen Rollenanforderungen auseinander und erweitern Ihre Methodenkompetenz. Sie erhalten wertvolle Unterstützung für die Weiterentwicklung Ihrer Beratungskompetenz.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Erwartungen an die Beratungskompetenz und Coachingfähigkeiten im HR-Bereich
• Professionelles Rollenverständnis und fundiertes methodisches Repertoire
• Phasen des Beratungsprozesses
• Persönlichkeitsentwicklung und Methodentraining
• Persönliche Entwicklung zu einer authentischen Berater/-innenpersönlichkeit

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

1. Tag

Professionelle Beratung - die Grundlagen

• Definition von Beratung und Coaching
• Fachberatung versus Prozessberatung
• Die Rolle des Beraters/der Beraterin
• Die Phasen der Beratung

Ihre persönliche Situation und Rolle im Unternehmen

• Welche Art von Beratung spielt in meinem Arbeitsbereich eine wichtige Rolle?
• Welchen Beratungsbedarf gibt es aus meiner Sicht?
• Was sind die typischen Beratungsanliegen?
• Wer sind meine internen Kundinnen/Kunden?
• Meine individuellen Stärken in der Beratung

Beratung als Prozess

• Systemische, lösungs- und ressourcenorientierte Ansätze in der Beratung
• Die wichtigsten Phasen in der Beratung
• Die Grundschritte im Beratungsdialog
• Von der Problembeschreibung zur Lösungsfindung
• Modelle und Methoden zur Steuerung des Beratungsprozesses
• Umgang mit Einwänden und schwierigen Situationen

2. Tag

Das Handwerkszeug: Methoden der Beratung

• Die professionelle Beratungsbeziehung aufbauen und halten
• Wie gestalte ich die Auftragsklärung?
• Methoden und Kriterien zur Zielentwicklung
• Die Problembeschreibung präzisieren
• Das Anliegen herausarbeiten

Das Handwerkszeug: Fokus Fragetechniken

• Problemorientierte versus lösungsorientierte Fragetechniken
• Präzisionsfragen gezielt nutzen
• Die Kraft ressourcenorientierter Fragen erkennen
• Zirkuläre Fragen verstehen und nutzen

Das Handwerkszeug: Fokus Systemische Methoden

• Hypothesen bilden
• Bilder, Metaphern und Visualisierungen nutzen
• Systemdynamiken verstehen und bearbeiten
• Die innere Haltung als Interventionstool

Ihr Nutzen

• Sie lernen verschiedene Modelle der Beratung und des Coachings kennen
• Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire
• Sie erwerben die Fähigkeit, Beratungsprozesse sinnvoll zu strukturieren
• Sie erwerben Kompetenzen, mit denen Sie Ihre Businesspartner/-innen bei der Lösungsfindung unterstützen
• Sie erhalten qualifiziertes Feedback zur Optimierung Ihres Beratungsstils
• Sie erhalten Empfehlungen zur Professionalisierung in der Beratung

Zielgruppe

• HR-Professionals
• Personalreferentinnen/ -referenten
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Personalverantwortliche und alle, die im Bereich Personalwesen tätig sind und ihre Beratungskompetenzen erweitern möchten