Process Excellence in Hamburg - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Entschlacken Sie die administrativen Bereiche Ihres Unternehmens und entlasten Sie damit sich selbst und Ihre Teams. Innerhalb von nur drei Tagen lernen Sie, nicht-wertschöpfende und unnötige Prozessschritte zu eliminieren. Dafür erhalten Sie praktisch anwendbare Methoden, um sämtliche Prozesse in der Administration zu beleuchten, Verbesserungspotentiale zu identifizieren und Tätigkeiten zu optimieren. Process Excellence hilft, überlastete Mitarbeiter vom Prozesswirrwarr zu befreien und Aufgaben so zu verschlanken, dass bestehende Ressourcen sie bewältigen können.

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Analyse-PhaseInterviews | Datensammlung/-analyse | Prozessaufnahme/-analyse | DILO-Analyse | Wertstrom | Makigami | TSA | SystemimplementierungsstatusTIMWOOD-PhaseWorkshops – Fokus auf 7 Arten der Verschwendung | Grundlagen der Kaizen-Moderation | Kreativtechniken (Kopfstandmethode, Ishikawa, 6W Fragen)Re-Design-PhaseWorkshops & crossfunktionale Kaizens | Prozessstabilität | Informationsträger | Qualitätsabsicherung | Steuerungssystem | Wertstromdesign und Soll-Prozess-Definition | ProzessstandardsImplementierungCheckliste für den KV-Prozess | 5S Büro & Server | Abweichungsmanagement

• Kapazitäten freischaufeln und Fachkräftemangel entgegenwirken
• Entschlackung von Aufgaben und Effizienzgewinne
• Analyse und Optimierung sämtlicher Prozesse
• Maßnahmen ableiten und Verbesserungspotentiale ableiten
• Statistische Prozesskontrolle für die gesamte Prozesslandschaft aufbauen
• Standardisierung und Wissenstransfer von prozessualen Kompetenzen sicherstellen

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem administrativen Umfeld produzierender Unternehmen. Es ist für interne Prozessoptimierer und Projektmanager genauso geeignet wie für KVP- und Lean Manager und Teamleiter, die ihre Teams entlasten wollen.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.