Problemlösungsmethoden - Seminar / Kurs von TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH

Lernen Sie im Seminar Probleme systematisch zu lösen, Problemursachen pragmatisch zu beseitigen, Fehler präventiv zu vermeiden

Probleme systematisch lösen, Problemursachen pragmatisch beseitigen, Fehler präventiv vermeidenOb im Produktentstehungsprozess, bei Produktionsprozessen oder im Qualitätsmanagement - wenn Störungen auftreten, dann unerwartet, mit unbekannter Ursache, meist mit gravierenden Folgen und deshalb mithohem Handlungsbedarf belegt. Sind die Mitarbeiter auf solche Situationen nicht vorbereitet, dann wird viel Zeit darauf verwendet, zunächst über das "Wie" zu diskutieren bevor man mit dem "Was" - das heißt der Ursachenbeseitigung - beginnen kann.

Inhalte

Im Seminar lernen Sie, wie Sie Probleme systematisch lösen, Problemursachen pragmatisch beseitigen, Fehler präventiv vermeiden!

Ob im Produktentstehungsprozess, bei Produktionsprozessen oder im Qualitätsmanagement – wenn Störungen auftreten, dann unerwartet, mit unbekannter Ursache, meist mit gravierenden Folgen und deshalb mit hohem Handlungsbedarf belegt.

Sind die Mitarbeiter auf solche Situationen nicht vorbereitet, dann wird viel Zeit darauf verwendet, zunächst über das "Wie" zu diskutieren bevor man mit dem "Was" – das heißt der Ursachenbeseitigung – beginnen kann.

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung: Problemlösungsmethoden
  • Das Seminar vermittelt Problemlösungsmethoden, um schnell und effizient Probleme systematisch zu erkennen, Problemursachen pragmatisch zu beseitigen und Fehler präventiv zu vermeiden.
  • Problemlösungsmethoden sind bewährte Best-Practice-Vorgehensweisen für Krisensituationen. Sie helfen, zuverlässig und treffsicher die richtigen Schlüsse zu ziehen und die Fehlerursachen pragmatisch und dauerhaft zu beseitigen.
Die Seminar-Inhalte: Problemlösungsmethoden
  • Überblick über gängige Methoden in der Praxis
  • Phasen der Problemlösung
  • Problemanalyse
    • Problem-Checkliste
    • Pareto
    • Histogramm
    • Verlaufsdiagramm
    • Prozessanalyse
  • Ursachenanalyse
    • Ishikawa-Diagramm
    • 5W (Root-Cause-Analysis)
  • Lösungsfindung/Umsetzung
    • Kreativitätstechniken
    • Paarweiser Vergleich
    • MindMap
    • Poka Yoke
  • Kontrolle/Übertragung
    • Verlaufsdiagramm
    • Prozessfähigkeitsanalyse
    • Kennzahlen
  • Gruppenarbeiten zur Vertiefung des Wissens
  • Tipps / Erfahrungsaustausch
Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Organisationsbereichen wie z.B. Gruppenleiter, Meister, Produktionsverantwortliche, Produktionsleiter, Qualitätsmanager und Qualitätssicherungsverantwortliche.

Leistungspaket
  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung

Termine und Orte

Datum Preis
Heilbronn, DE
20.02.2020 - 21.02.2020 Jetzt buchen ›
03.12.2020 - 04.12.2020 Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1029446

Anbieter-Seminar-Nr.: 703

Termine

  • 20.02.2020 - 21.02.2020

    Heilbronn, DE

  • 03.12.2020 - 04.12.2020

    Heilbronn, DE

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