Problemlösung und Umsetzung in Hamburg - Seminar / Kurs von TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Durch das zweitägige Seminar erhalten Sie ein vertieftes Verständnis für Problemlösungsmethoden. Sie sind in der Lage, Probleme systematisch zu analysieren, Ursachen präzise zu identifizieren und effiziente Lösungen zu entwickeln. Durch die praktische Anwendung von Problem-solving-Tools verbessern Sie Ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung. Diese erlangten Kompetenzen ermöglichen eine proaktive Herangehensweise an Probleme und die Implementierung nachhaltiger Lösungen.

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Einführung und GrundlagenEinordnung | Der Problemlösungsprozess | Das Achter-ModellProblembeschreibungKipling-Methode | Symptom vs. Ursache | Problemraum vs. LösungsraumMaßnahmenfindungZieldefinition | Messbarkeit von Ziele | Maßnahmenableitung | Exkurs Kreativität | Exkurs KonzeptionMaßnahmensteuerungEffiziente Maßnahmensteuerung | Exkurs Projektmanagement | Befähigung | Fortschritts- und Wirksamkeitsmessung | AbweichungsmanagementDranbleiben und Nachhalten Mindset und Wirksamkeit | Zusammenarbeit und Konflikte | Ownership | Lessons Learned

• Identifizierung von Ursachen anstatt reiner Symptombekämpfung
• Reduzierung von Fehlern und Fehlerwiederholungen
• systematische und zielführende Vorgehensweise
• Verbesserung der Produktqualität und Kundenzufriedenheit
• Erhöhte und strukturierte Problemlösungskompetenz
• Zielführende Maßnahmenumsetzung und -steuerung

Das Seminar bietet OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, Prozessoptimierern und Projektmanagern sowie Fach- und Führungskräften und Vorarbeitern wichtige Hebel zur systematischen Problemlösung und Reduktion von Fehlern. Auch interessant für Abteilungs- und Werkleiter, und Manger, die ihre Teams im Problemlösungsprozess anleiten wollen.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.