Pricing ist Managementaufgabe - Seminar / Kurs von Quadriga Hochschule Berlin GmbH

Inhalte

Die Auswirkungen eines professionellen Preismanagements werden heute immer noch unterschätzt. Dabei nimmt der Preisdruck durch erhöhte Transparenz, Internationalisierung, Fusionen und immer professionellere Einkäufer:innen deutlich zu. In der Praxis ist die Verantwortung für Preismanagement in den meisten Unternehmen auch heute noch zersplittert. Vielfach fehlt ein vom Management vorgegebener Standard für Preispolitik, ein im Unternehmen transparenter Prozess der Preisbildung, Verantwortlichkeiten für Preismanagement, ein markenorientiertes Anreizsystem für Mitarbeiter*innen zur Preisdurchsetzung und ein effektives Preiscontrolling. Unser Seminar gibt Ihnen einen an der bewährten Praxis orientierten Leitfaden an die Hand, wie Sie über den Preis Ihr Ergebnis sichern und steigern können.

Lernziele

Der seit 20 Jahren im Pricing erfahrene Experte Dr. Nikolas Beutin vermittelt Ihnen das Handwerkszeug einer optimalen Preispolitik und gibt Ihnen eine Anleitung an die Hand, wie Sie Preise in schwierigen Situationen durchsetzen.

Zielgruppen

Vorstände, Geschäftsführer:innen, COO, CSO, CMO, Vertriebsleiter*innen sowie Führungskräfte und Expert:innen, die im Unternehmen mit Pricing-Fragen konfrontiert sind und die einen Weg suchen, um Preisentscheidungen in eine langfristige Preisstrategie einzubetten und dadurch die Wertschöpfung zu erhöhen. Dieses Seminar ist für Menschen gedacht, die das Pricing im eigenen Unternehmen optimieren wollen. Mitarbeiter:innen von Beratungsfirmen sind daher leider ausgeschlossen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
16.11.2020 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5573159

Anbieter-Seminar-Nr.: 3064_de

Termine

  • 16.11.2020

    Berlin, DE

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