Praxistraining Projektmanagement im Office - Seminar / Kurs von working@office | OFFICE SEMINARE

Inhalte

Um Ihren Vorgesetzten, Projektmanager oder auch die entsprechenden Teams bei der Koordination und Steuerung komplexer Aufgaben und Projekte bestmöglich unterstützen zu können, müssen Sie Projekte mit wirksamen Methoden (mit-) koordinieren und dabei Kosten, Zeit und Qualität im Blick behalten. In diesem Seminar erhalten Sie eine solide Grundlage zu wirksamen Projektmanagement-Methoden und wichtigen Soft Skills für Ihre erfolgreiche Teamarbeit. Anhand eigener Projektbeispiele lernen Sie praxisnah und kompakt die wichtigsten Planungs- und Steuerungstechniken kennen und erfahren, wie Sie alle Beteiligten mit ins Boot holen!

Vor dem Start:

  • Situationsanalyse, Auftragsklärung, Zielvereinbarung - so steht das Projekt auf gesunden Füßen
  •  Mit der richtigen Präsentation überzeugen Sie auch die letzten Zweifler von Ihrem Projekt
  • Klare Rollenverteilung im Vorfeld: Wer macht was mit welcher Kompetenz? 

Gut geplant ist halb gewonnen

  • Projektstruktur, Ablaufplan und Arbeitspakete
  •  Planung von Terminen, Ressourcen und Budgets
  •  Risikoanalyse: So wappnen Sie sich gegen böse Überraschungen Projektplanungssoftware (Kurzdemo)

Projektsteuerung: Läuft alles nach Plan?

  • Möglichkeiten der Früherkennung und Gegensteuerung bei Abweichungen
  • Informationsmanagement im Projekt
  • Projektarbeit ist Teamarbeit: Was tun bei Konflikten und Motivationslöchern?
  •  Projektabschluss, Abnahme, Dokumentation
  • So sichern Sie Projekt-Know-how langfristig

Referentin: Margit Gätjens

Margit Gätjens, Diplom-Kauffrau, ist geschäftsführende Gesellschafterin und Inhaberin der Planolog GmbH und verfügt über langjährige Erfahrung als Managementtrainerin und Coach. Ausgebildet als Lehrerin für selbstregulierende Techniken und Regenerationskompetenz (RKT®) und zertifiziert in Structogram®, Reiss-Profile und PEP (nach Dr. Bohne), trainiert, unterstützt und coacht sie Führungskräfte, Assistentinnen und Teams bei Projekten, Kommunikation, Zusammenarbeit und persönlicher Entwicklung.

Lernziele

Ihr persönlicher Nutzen

Sie werden zum Profi für Projektplanung und -durchführung. Sie erfahren, wie Sie alle Beteiligten ins Boot holen und motivieren. Sie arbeiten an konkreten Fällen aus der Praxis: Bringen Sie Ihre Projekte mit und diskutieren Sie mit der Trainerin und den Teilnehmern!

Ihr Nutzen als Vorgesetzter

Ihre Assistentin koordiniert komplexe Aufgaben und Projekte professionell, kann teilweise eigene Projekte übernehmen und wird Sie so bestens bei der Abwicklung wichtiger Aufgaben unterstützen.

SG-Seminar-Nr.: 1652295

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