Planspielseminar Digital "Change Management" - Seminar / Kurs von TQU AKADEMIE-TQU BUSINESS GMBH

Um in der heutigen Zeit zu überleben, müssen Unternehmen sich ständig den Marktveränderungen anpassen. Solche Anpassungen machen nicht vor den Strukturen und Prozessen bei den einzelnen Organisationen halt und schon gar nicht vor den einzelnen Mitarbeitern. In der Umstrukturierungsphase reagieren die meisten Mitarbeiter mit Stress, völlig losgelöst von den verschiedenen Hierarchieebenen. Während die einen begeistert sind, lehnen die anderen die Änderungen ab, und manche leisten dagegen sogar Widerstand. Die Gefahr besteht, dass aufgrund von bestehenden Strukturen und Machtverhältnissen in Unternehmen Veränderungen am „grünen Tisch“ entschieden werden. Die von den Veränderungen Betroffenen sind oftmals nicht zugegen. Im Gegenteil, sie werden meist zu spät oder teilweise gar nicht in den Veränderungsprozess mit einbezogen. Das Planspielseminar "Change Management" bieten wir auf Wunsch in den Formen Digital oder Präsenz an. Planspiel und Simulation Change Management (2 Tage)

• Kennenlernen von typischen Merkmalen von Change Prozessen
• Umgang mit Widerständen
• Erleben der 7 Phasen eines Change Prozesses
• Erkennen und Abstellen von Kommunikationsfehlern
• Teamentwicklungsprozesse fördern

Mithilfe der Change Management-Simulation im Planspiel werden angehende Change-Manager/innen und Führungskräfte für das Veränderungsmanagement sensibilisiert und so in die Lage versetzt, sich auch in schwierigen Situationen kompetent zu verhalten. Im Planspiel wird das Zusammenlegen zweier Abteilungen simuliert. Dabei werden die einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses geübt. Die Teilnehmer übernehmen hierbei die Rolle der Veränderungsmanager. Je nach Entscheidungen und Verhalten der Teilnehmer kann es passieren, dass die von den Entscheidungen betroffenen Mitarbeiter in den Widerstand gehen. Das Planspiel ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer sich in den einzelnen Phasen ausprobieren dürfen. Anschließend erhalten sie von geschulten Trainern Theorieinput, um die fiktiven Mitarbeiter souverän durch die nächste Veränderungsphase zu führen.