Personalentwicklung: Führungskräfte aus den eigenen Reihen - Seminar / Kurs von PAN Seminare

Talent Management

Seminarziel

Die Teilnehmer werden systematisch mit den theoretischen Grundlagen und praxiserprobten Methoden zeitgemäßer Personalentwicklung  bekannt gemacht. Sie erhalten eine praktische Anleitung zur Einführung und Weiterentwicklung verschiedener bewährter Systeme, Methoden und Instrumente.

Methode Abfrage von Interessenschwerpunkten, Kurzreferate, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Inhalte

Seminarinhalt

  • Was ist Personalentwicklung - Theorie und Praxis? 
  • Warum Personalentwicklung?
    • Arbeitsmarkt, personelle Engpässe und Personalmarketing
  • Wer betreibt Personalentwicklung?
    • Im Mittelpunkt der Vorgesetzte
    • Die Funktion von Geschäftsleitung, Personalwesen und Betriebsrat
  • Wie betreibt man Personalentwicklung?
    • Das Konzept und die Instrumente
  • Management- Audit/ Führungskräftenachwuchs- Nachfolgeplanung/ Talentmanagement
  • Wen brauchen wir wann mit welcher Qualifikation?
    • kurzfristige und mittelfristige Planung
    • Grenzen der Planung, spontaner Bedarf
  • Was können die Kandidaten und was sollten sie können?
    • Ein Profil der Stelle
    • Die Beurteilung von Mitarbeitern
    • speziell: Potenzialbeurteilung
  • Typische Schwierigkeiten in der Praxis?
    • Wie fängt man (dennoch) an?
    • Wie hält man PE in turbulenten Zeiten "am Leben"?
  • Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung

Zielgruppen

Geschäftsführer und Vorgesetzte mit Personalverantwortung, Personalleiter, Personalreferenten

SG-Seminar-Nr.: 207613

Anbieter-Seminar-Nr.: FK16

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