Personalentwicklung - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Inhalte

Die gezielt Förderung und Entwicklung des Humankapitals gewinnt für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel, die Digitalisierung sowie die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten unternehmensseitigen Einsatz, Mitarbeiterkompetenzen zu aktualisieren und zu erweitern.

Lernziele

Personalentwicklung: - Grundlagen der Personalentwicklung - Personalentwicklung als Teil der Organisationsentwicklung - Qualitative und quantitative Bedarfsplanung - Operative vs strategische Personalentwicklung - Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung - Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf - Bildungsbedarfsanalyse - Kompetenzmodelle - Potenzialdiagnose und Personalportfolio - Performancemanagement - Instrumente der Potenzialbeurteilung (AC u.a.) - Talentmanagement - Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung - Nachfolgeplanung und Laufbahnentwicklung Maßnahmen, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung: - Prozessmodell der Personalentwicklung - Lernorte der Personalentwicklung - Traineeprogramme und Nachwuchsprogramme - Training, Mentoring, Coaching - Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement, etc. Bildungscontrolling

Zielgruppen

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
13.11.2020 8 h Jetzt buchen ›
Bremen, DE
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Dortmund, DE
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Düsseldorf, DE
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Erfurt, DE
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Essen, Ruhr, DE
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Feldafing, DE
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Frankfurt am Main, DE
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Hamburg, DE
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Hannover, DE
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Karlsruhe, DE
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Köln, DE
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Leipzig, DE
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München, DE
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Nürnberg, DE
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Stuttgart, DE
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Walldorf (Baden), DE
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Graz, AT
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Innsbruck, AT
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Salzburg, AT
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Wien, AT
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Basel, CH
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Genf , CH
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Zürich, CH
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SG-Seminar-Nr.: 1726397

Termine

  • 13.11.2020

    Hamburg, DE

    Basel, CH

    Walldorf (Baden), DE

    München, DE

    Essen, Ruhr, DE

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