Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Ein Seminar für Praktiker/innen - mit vielen Tipps und Beispielen!

Inhalte

Personal - Controlling - nur ein weiteres Schlagwort oder doch ein nützliches Instrument für jede Personalabteilung? Die Arbeit in den Betrieben bzw. Organisationen und die Betreuung der Beschäftigten haben sich inzwischen grundlegend verändert. Die Unternehmensleitung benötigt Informationen über die Leistungserstellung der Mitarbeiter/innen, über Kosten und Schwachstellen, um somit rechtzeitig geeignete Steuerungsmaßnahmen ergreifen zu können. Ferner wird erwartet, dass die Personalabteilung die Effizienz und Effektivität ihrer Arbeit belegen kann.Um auf diese Fragen antworten zu können, sollten alle Unternehmen, auch kleine und mittelständische Betriebe, ein für sie geeignetes Kennzahlen-und Controlling - System aufbauen und dauerhaft pflegen. Ein gutes Personalkennzahlen-/Personalcontrollingsystem fördert die Transparenz und bildet die Grundlage zur Optimierung der Personalentwicklung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kennzahlensystemen / Personalcontrolling kennen. Sie erfahren, welche Funktionen das Personalcontrolling hat, wo es im Unternehmen ansetzt und welche Instrumente und Methoden des Personalcontrollings in der Praxis eingesetzt werden können.

  • Grundlagen
  • Personalkennzahlen
  • Was genau ist Personalcontrolling und wie unterscheidet es sich von der Personalstatistik?
  • Möglichkeiten und Grenzen in der betrieblichen Praxis
  • Rechtliches: Datenschutz und Mitbestimmung
Die Methoden in der Praxis
  • Entwicklung eines modernen Berichtssystems mit den wichtigsten Personal-Statistiken
  • Ermittlung von aussagekräftigen Personal-Kennzahlen
  • Der Vergleich mit anderen Betrieben und Institutionen: aktuelles Benchmarking
  • Die Mitarbeiterbefragung: Ermittlung so genannter 'weicher' Daten Ihrer Beschäftigten
Praktischer Einsatz von Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling
  • Wie funktioniert das Controlling bei der Personalplanung, -beschaffung und -auswahl?
  • Personalbestand und Personalstruktur (demografischer Wandel im Betrieb) untersuchen
  • Analyse von Arbeitszeiten und Fehlzeiten
  • Einsatz im Bereich von Aus- und Weiterbildung
  • Was ist besonders bei Personal- und Sozialaufwand zu beachten? Wie hoch sind die Personal-Zusatzkosten? Wo kann optimiert / reduziert werden?
  • Controlling bei Aufhebung und Kündigung
Praktische Tipps zur Einführung des neuen Systems Viele Praxisbeispiele und Fallstudien aus anderen Unternehmen

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal und Controlling, * die ein Kennzahlen- und Controlling-System in ihrem Unternehmen einführen und sich Kenntnisse über dieses Steuerungsinstrument aneignen wollen oder * die ihr bestehendes Kennzahlensystem überprüfen möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
13.03.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1799543

Anbieter-Seminar-Nr.: 041-041

Termine

  • 13.03.2019

    Wuppertal, DE

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