Partner Business Transformation Teil I - Seminar / Kurs von ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH

Strategie trifft auf Technologie

Inhalte

Geschäftsmodelle werden auf Basis von neuen, avancierten Technologien wie Cloud, Smart Connect und KI (Künstliche Intelligenz) verändert, oder sogar komplett neu aufgestellt. Neue Finanz- und Konsumptionsmodelle wie XaaS verändern die Art und Weise, wie Kunden Technologie beziehen. IT wird zum Geschäftsprozess. Für traditionelle Systemhaus-Partner bedeutet das: das alte Geschäft weiterhin profitabel zu betreiben und parallel dazu neue Geschäftsfelder erschließen und neue Services entwickeln auf Basis von flexibleren Finanzmodellen wie „As-a-Service“, Cloudservices und Consultingpakete. In unserem Schritt-für-Schritt-Workshop-Programm „Partner Business Transformation Teil I und II" unterstützen wir Sie als Distributor, Service Provider, Partner und/oder Systemhaus, die eigenen Risiken/Potentiale zu analysieren, die notwendigen Entscheidungen zu treffen, und in den Feldern Strategie, technologische Kompetenz, Organisation und Führung die notwendigen Veränderungen vorzunehmen. Der erste Teil beinhaltet die Ausarbeitung einer Status-Quo-Analyse und gibt Führungskräften Impulse bei der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells auf Basis von technischen Fähigkeiten. Wir betrachten die Chancen, Möglichkeiten und Risiken mit neuen Technologien und Finanzmodellen, um einen starken Pfad der Veränderung zu erkennen und den Weg Schritt für Schritt zu realisieren. Sie erhalten Tools und Methoden, um die Ideen aus dem Workshop in Ihrem Alltag umzusetzen. Der Teil I hat den Fokus, die „harten Fakten“ wie Technologien, Trends, finanzielle Modelle und technisches Know-How und technische Fähigkeiten ins Licht zu rücken und zu evaluieren.Kursinhalt
  • Analyse der Einflussfaktoren auf das traditionelle Geschäftsmodell
  • Evaluierung neuer Technologien und Möglichkeiten für das existierende Geschäftsmodell
  • Auswirkung (Stresstest) der technologischen und makroökonomischen Einflussfaktoren auf das Geschäftsmodell
  • Strategische Analyse der eigenen relativen Stärken/Schwächen (technische Basis)
  • Potenziale für neue Geschäftsfelder im Meta-Market-Model evaluieren und neue Use Cases und technologische Success Stories entwickeln und evaluieren
  • Bewertung und Auswahl neuer Business Capabilities im Meta-Market-Model

Jeder Teilnehmer erhält ausführliche Kursunterlagen aus der Reihe ExperTeach Networking in deutscher Sprache.

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und IT von Systemhäusern und IT-Partnern, die sich strategisch neu ausrichten möchten. Der Kurs kann auch als geschlossener Kurs angeboten werden, wo ein Workshop komplett für Ihr Unternehmen, Ihre Bedingungen und Anforderungen erstellt wird.

Voraussetzungen

Strategisch-technologische Fähigkeiten, Kreativität und Interesse, den Wandel anzugehen und die Veränderung zu meistern. Eine organisationale Rolle, die eine wirksame Umsetzung erlaubt, ist von Vorteil.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Dietzenbach, DE
02.03.2020 - 03.03.2020 2 h Jetzt buchen ›
14.09.2020 - 15.09.2020 2 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5288746

Anbieter-Seminar-Nr.: ITB1

Termine

  • 02.03.2020 - 03.03.2020

    Dietzenbach, DE

  • 14.09.2020 - 15.09.2020

    Dietzenbach, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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