PROJECT+ - CompTIA Project+ - Classroom Training - Seminar / Kurs von Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

• Die Grundlagen des Projektmanagements identifizieren
• Beschreiben des Projektlebenszyklus
• Organisatorische Einflüsse auf das Projektmanagement
• Agile Methodik definieren

• Identifizieren des Projektauswahlprozesses
• Einen Projekt-SOW vorbereiten
• Eine Projektcharta erstellen
• Projekt-Stakeholder identifizieren

• Komponenten des Projektmanagement-Plans
• Die Bedürfnisse der Stakeholder bestimmen
• Ein Scope Statement erstellen

• Einen Projektstrukturplan entwickeln
• Eine Vorgangsliste erstellen
• Die Beziehungen zwischen den Aktivitäten identifizieren
• Identifizieren von Ressourcen
• Zeit abschätzen

• Einen Projektzeitplan entwickeln
• Identifizieren des kritischen Pfades
• Optimieren des Projektzeitplans
• Eine Zeitplan-Basislinie erstellen

• Projektkosten abschätzen
• Kostenbasis abschätzen
• Finanzierung und Kosten aufeinander abstimmen

• Einen Personalplan erstellen
• Einen Qualitätsmanagementplan erstellen

• Kommunikationsmethoden identifizieren
• Einen Plan für das Kommunikationsmanagement erstellen

• Einen Risikomanagementplan erstellen
• Identifizieren von Projektrisiken und Auslösern
• Qualitative Risikoanalyse durchführen
• Quantitative Risikoanalyse
• Einen Risikoreaktionsplan entwickeln

• Erfassen von Projektbeschaffungsdaten
• Einen Beschaffungsmanagementplan vorbereiten
• Beschaffungsdokumente vorbereiten

• Entwickeln eines integrierten Änderungskontrollsystems
• Übergangsplan entwickeln

• Die Projektdurchführung leiten
• Ausführen eines Qualitätssicherungsplans
• Das Projektteam zusammenstellen
• Aufbau des Projektteams
• Leiten des Projektteams
• Verteilen von Projektinformationen
• Beziehungen und Erwartungen der Stakeholder managen

• Angebote einholen
• Projektlieferanten auswählen
• Überwachen und Steuern der Projektdurchführung
• Die Projektarbeit überwachen und steuern
• Verwalten von Projektänderungen
• Berichterstattung über das Projekt

• Projektumfang kontrollieren
• Projektzeitplan kontrollieren
• Projektkosten kontrollieren
• Verwalten der Projektqualität

• Projektrisiken überwachen und steuern

• Lieferanten und Beschaffungen überwachen und steuern
• Umgang mit rechtlichen Fragen

• Das Endprodukt abliefern
• Projektbeschaffungen abschließen
• Projekt abschließen

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, die Praktiken des Projektmanagements kennen und den Lebenszyklus eines Projekts. Des weiteren die Rollen und Fähigkeiten zu verstehen, die notwendig sind, um ein Projekt effektiv zu initiieren, zu planen, durchzuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen. Der Kurs deckt die Ziele der CompTIA Project+-Zertifizierung vollständig ab und bereitet die Teilnehmer auf die Teilnahme an der Prüfung vor.