PRINCE2 7 Foundation Core in München - Seminar / Kurs von mITSM GmbH

Das Seminar PRINCE2 7th Edition Foundation Core vermittelt dir kompakt die Grundlagen der PRINCE2®-Methode (Project in Controlled Environments) und bereitet dich umfassend auf die Zertifizierungsprüfung vor, die du am Ende des Kurses ablegen kannst. Du wirst nach dem Seminar mit der Terminologie von PRINCE2® vertraut sein und die grundlegenden Bestandteile der Methodik in deinem Projektalltag anwenden können.

Alle PRINCE2 Schulungen können ausschließlich gemeinsam mit der Zertifizierungsprüfung gebucht werden.

Die PRINCE2 7th Edition Foundation Core Schulung vermittelt dir ein grundlegendes Verständnis für die jüngst aktualisierte Fassung der PRINCE2-Methodik, die als eine der führenden Projektmanagement-Methoden weltweit gilt. In unserer Schulung werden die folgenden Themen behandelt:

• Einführung in die PRINCE2-Methode: Wir erläutern die Grundlagen und Prinzipien von PRINCE2 und schaffen ein Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt.
• Personalmanagement: Themen wie Führung und Management, das erfolgreiche Begleiten eines organisatorischen Wandels, der mit der Durchführung von Projekten einhergeht, sowie Kommunikation zwischen Projektbeteiligten werden behandelt.
• Business Case: Du lernst, wie Business Cases erstellt werden und wie du deinen Business Case während des gesamten Projekts aufrechterhältst.
• Organisation: Erfahre, wie du ein effektives Projektteam aufstellst und welche Verantwortlichkeiten und Rollen innerhalb des Teams existieren.
• Initiierung: Lerne, ein Projekt methodisch zu strukturieren und zu planen.
• Liefermethoden: Mögliche Ansätze für unterschiedliche Liefermethoden wie linear-sequentiell, iterativ-inkrementell und hybrid werden aufgezeigt.
• Qualität: Wir vermitteln dir, wie du die Qualität des Projekts und das Erreichen von Kundenzielen sicherstellst.
• Fortschrittsüberwachung und -steuerung: Hier geht es um die Überwachung des Projektfortschritts und darum, wie der Projektplan angepasst werden muss, um das Projekt auf Kurs zu halten.
• Risikomanagement: Wir zeigen dir, wie du Risiken identifizieren und bewerten kannst, sowie Strategien entwickelst, um Risiken zu minimieren.
• Issuemanagement: Hier lernst du, wie du ungeplante Ereignisse, wie beispielsweise Änderungen im Projektumfeld, identifizierst.
• Abschluss eines Projekts: Wie schließt man ein Projekt effektiv ab und stellt sicher, dass alle Ziele erreicht wurden?

Unsere Schulung richtet sich an:

• Manager und Leiter von Transformationsprojekten, die Werkzeuge zur Planung und Durchführung von Projekten suchen.
• Projektleiter und Projektmitarbeiter, die lernen wollen, wie sie Projekte zielgerichtet durchführen und dabei Zeit- und Budgetpläne erfüllen können.
• Vorgesetzte und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Teams, die eine genormte Methode zur Überwachung und Lenkung von Projekten brauchen.
• Mitarbeiter und Führungskräfte von Projektunterstützung und Projektsicherung, die verstehen möchten, wie sie das Projektmanagement fördern und Risiken minimieren können.
• Alle, die ein Basiswissen für PRINCE2 erlangen möchten, um ihre Fähigkeiten im Projektmanagement weiterzuentwickeln.