PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Bewerbungsprozess und Voraussetzungen
Grundlegende Elemente und Projektumfeld Projekt aufsetzen und planen
  • geeignete Projektmethode definieren
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Planen und Managen der Projektphasen, Übergang und Abschluss
Aufstellen und Bilden eines leistungsfähigen Teams
  • Team zusammensetzen
  • Regeln definieren
  • Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
  • Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
Projektaufgaben durchführen
  • Beteiligung aller Stakeholder sicherstellen
  • Managen der Kommunikation und Artefakte
  • Geschäftswert bei der Durchführung sicherstellen
  • Probleme und Änderungen erfolgreich managen
  • Qualität der Lieferergebnisse und des Projektmanagements sicherstellen
  • Erfahrungen nutzbringend dokumentieren
Team führen und fördern
  • Führungsaufgaben wahrnehmen
  • Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
  • Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
  • Konflikte managen
  • Wichtige Stakeholders nach Bedarf einbeziehen
Business-Aspekte berücksichtigen
  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
  • Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
  • Organisatorische Veränderungen unterstützen
Intensive Examensvorbereitung
  • große Anzahl Testfragen
  • Prüfungssimulation und Prüfungstipps
  • Testexamen
Methode

Interaktive Vorträge, Selbststudium, intensive Übungsphasen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Testexamina, Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Lernziele

Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre PMI®-Zertifizierung zum PMP® vor. Es vermittelt das benötigte Wissen und ein detailliertes Verständnis von Projektmanagement sowohl nach dem aktuellen Standard des PMI® als auch nach der Definition der Prüfungsinhalte von PMI („PMP® Examination Content Outline“). Sie erhalten einen Überblick der Projektmanagement-Terminologie sowie eingehende Kenntnisse zum Aufsetzen eines Projektes, zur Projektinitiierung, -planung, -ausführung, -steuerung, zur Ergebnis-Auslieferung und zum erfolgreichen Projektabschluss. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen, als verantwortlicher Projektleiter im plangetriebenen, agilen und hybriden Umfeldzu agieren und effektiv mit allen Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten.

Ab 02.01.2021 ändert sich die PMP®-Prüfung in wesentlichen Teilen (betrifft ca. 50% des Inhalts). Wir stellen unser Vorbereitungsseminar inkl. Unterlagen rechtzeitig dafür um.

Auf der PMI®-Homepage finden Sie Informationen zu den Prüfungsänderungen.

Zielgruppen

Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI® einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP® vorbereiten möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Düsseldorf, DE
05.05.2021 - 16.06.2021 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
13.09.2021 - 13.10.2021 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
12.04.2021 - 19.05.2021 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
München, DE
22.02.2021 - 26.03.2021 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
12.07.2021 - 13.08.2021 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5543047

Anbieter-Seminar-Nr.: 2520

Termine

  • 22.02.2021 - 26.03.2021

    München, DE

  • 12.04.2021 - 19.05.2021

    Frankfurt am Main, DE

  • 05.05.2021 - 16.06.2021

    Düsseldorf, DE

  • 12.07.2021 - 13.08.2021

    Stuttgart, DE

  • 13.09.2021 - 13.10.2021

    Düsseldorf, DE

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