PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung - Seminar / Kurs von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Prüfungsvorbereitung
  • Überblick
  • Projektmanagement
  • Programm Management, Portfolio Management und strategische Planung
  • Projekt-Office
  • Rollen
  • Projektlebenszyklus
  • Stakeholder
  • Organisationseinflüsse
  • Verantwortlichkeiten des Projektmanagers (soziale und professionelle Verantwortung)
  • Prozessgruppen und Prozesse
  • Wissensgebiete
  • Integrationsmanagement (Projektauftrag und Projektmanagementplan erstellen; Projektarbeit durchführen, überwachen und steuern, integriertes Änderungsmanagement gewährleisten, Projekt abschließen)
  • Inhalts- und Umfangsmanagement (planen, Anforderungen sammeln, Inhalt und Umfang definieren, Projektstrukturplan und Arbeitspakete erstellen, Ergebnisse validieren)
  • Terminmanagement (planen, Vorgänge definieren, Folge festlegen, Ressourcen und Dauer schätzen, Terminplan entwickeln)
  • Kostenmanagement (planen, Kosten schätzen, Budget festlegen)
  • Management Fertigstellungswert
  • Steuerung Inhalt und Umfang, Termine, Budget
  • Testexamen

 

Modul 2 (3 Tage):
  • Qualitätsmanagement (planen, sichern und kontrollieren)
  • Personalmanagement (planen, Team zusammenstellen, führen und entwickeln)
  • Kommunikationsmanagement (planen und durchführen)
  • Risikomanagement (planen, identifizieren, qualitativ und quantitativ abschätzen, Gegenmaßnahmen entwickeln)
  • Beschaffungsmanagement (planen, abwickeln und abschließen)
  • Stakeholdermanagement (identifizieren, planen, Stakeholdereinbindung sicherstellen)
  • Qualität, Personal, Kommunikation, Risiken, Beschaffung und Stakeholder überwachen und kontrollieren
  • Intensive Examensvorbereitung
  • Prüfungssimulation und Prüfungstipps 
  • Testexamen
Methode

Interaktive Vorträge, Selbststudium, intensive Übungsphasen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Testexamina, Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Lernziele

Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre PMI®-Zertifizierung zum PMP® vor. Es vermittelt ein detailliertes Verständnis von Projektmanagement nach dem aktuellen Standard des PMI®, eine Übersicht der Projektmanagement-Terminologie sowie eingehende Kenntnisse zur Projektinitiierung, -planung, -ausführung, -kontrolle und zum erfolgreichen Projektabschluss. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen, in allen Projektphasen als verantwortlicher Projektleiter zu agieren und effektiv mit allen Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten. Voraussetzungstest zu diesem Seminar

Zielgruppen

Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI® einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP® oder zum CAPM® vorbereiten möchten.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
06.11.2019 - 06.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
17.02.2020 - 18.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
05.10.2020 - 06.11.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
20.11.2019 - 18.12.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
23.03.2020 - 22.04.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
24.08.2020 - 23.09.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
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Hamburg, DE
11.05.2020 - 10.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
München, DE
02.09.2019 - 27.09.2019 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
20.01.2020 - 12.02.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
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Stuttgart, DE
14.04.2020 - 13.05.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
11.11.2020 - 09.12.2020 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5269718

Anbieter-Seminar-Nr.: 2520

Termine

  • 02.09.2019 - 27.09.2019

    München, DE

  • 30.09.2019 - 01.11.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 06.11.2019 - 06.12.2019

    Berlin, DE

  • 20.11.2019 - 18.12.2019

    Düsseldorf, DE

  • 20.01.2020 - 12.02.2020

    München, DE

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