CAPM® Training - Seminar / Kurs von PS Consulting GmbH

Modul 1

• Der “Project Management Body of Knowledge” und der PMBOK® Guide im Überblick
• PMP® Zertifizierung - Überblick
• Das Projekt initiieren (Initiation Processes)
• Das Projekt planen (Planning Processes including Scope Management, Time Management, Cost Management & Risk Management)
• Earned Value Management
• Human Resource Management
• Ethische Grundsätze und Verhaltenskodex als zertifizierter Projektmanager und PMP®
• Erster Beispieltest

Modul 2

• Das Projekt ausführen (Execution Processes)
• Das Projekt überwachen und steuern (Monitoring & Controlling Processes)
• Beschaffungsprozesse (Procurement Management)
• Kommunikation im Projekt (Communications Management)
• Qualitätsmanagement im Projekt (Quality Management)
• Das Projekt abschließen (Closing Processes)
• Nachbearbeitung und Vorbereitung auf die PMP® Prüfung
• Zweiter Beispieltest

Projektleiter erwerben in dieser Reihe das Know-how zum professionellen Projektmanagement und bereiten sich gleichzeitig auf die Zertifizierung zum PMP® vor. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer Methoden, die sie direkt auf eigene Projekte anwenden können und erhalten alle notwendigen Hilfsmittel, um die PMP® Prüfung bei optimaler Vorbereitung im ersten Anlauf zu bestehen.

Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektverantwortliche. Die Teilnehmer sollten die Basismethoden des Projektmanagements kennen, wie sie zum Beispiel in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ vermittelt werden. Sie sollten englische Fachtexte gut lesen können und die von PMI® geforderten Prüfungsvoraussetzungen erfüllen.