PMP Power Examensvorbereitung - Seminar / Kurs von TwentyEighty Strategy Execution (Germany) GmbH

Gehen Sie perfekt vorbereitet in Ihre PMP® Prüfung

Mit diesem Examensvorbereitungskurs von ESI schaffen Sie die optimalen Voraussetzungen, das anspruchsvolle Examen zur PMP® Zertifizierung des PMI auf Anhieb zu bestehen. Der Kurs beinhaltet umfangreiche Lernunterlagen undbietet Ihnen individuelle Hilfestellung durch einen erfahrenen PMP®-zertifizierten Trainer. Reduzieren Sie mit Hilfe dieses Kurses den Zeitaufwand für Ihre Prüfungsvorbereitung deutlich und nutzen Sie unseren PMP® Online Practice Test im Anschluss an den Kurs. Sie werden im Kurs die kritischen Bereiche der Prüfung gründlich bearbeiten, höchst effektive Übungen zur Beschleunigung Ihrer Lernzeit anwenden, wertvolle Tipps zur Prüfung erhalten und Testexamina ablegen und bewerten. Neben dem Standardwerk des PMI, dem PMBOK® Guide, erhalten Sie von ESI eine umfassende Sammlung an Unterlagen und Werken für Ihre persönliche Vorbereitung: Den PMP® Exam: Practice Test and Study Guide, das PMP® Power Prep CD-Set, das Buch Project Management Terms, das ESI Earned Value Management Wheel sowie das von ESI entwickelte PMP® Exam Challenge. Dieses weit verbreitete Handbuch mit 600 gesammelten Fragen gilt aufgrund seiner Aktualität und Struktur als das Standardwerk für eine erfolgreiche Vorbereitung. Mit ESI wird die Vorbereitung auf das PMP® Examen stressfrei. Investieren Sie fünf Tage in Ihren Prüfungserfolg - der letzte Schritt auf dem Weg zu Ihrer PMP® Zertifizierung.

Inhalte

Projektmanagementprozesse – Initiierungsprozesse –Planungsprozesse –Steuerungsprozesse –Ausführungsprozesse –Abschlussprozesse Integrationsmanagement –Projektauftragsentwicklung -Vorläufige Definition von Projektinhalt und –umfang -Entwicklung des Projektmanagementplans -Leitung und Management der Projektausführung -Überwachung und Kontrolle der Projektarbeit -Integrierte Änderungssteuerung –Projektabschluss Inhalts- und Umfangsmanagement -Inhalts- und Umfangsplanung -Inhalts- und Umfangsdefinition -Erstellung des Projektstrukturplans -Inhalts- und Umfangsverifikation -Inhalts- und Umfangskontrolle Terminmanagement –Aktivitätsdefinition –Aktivitätenablaufplanung -Schätzung der Aktivitätsressourcen -Schätzung der Aktivitätsdauer -Entwicklung des Terminplans –Terminplankontrolle Kostenmanagement –Kostenschätzung –Budgetierung –Kostenkontrolle –Gegenwartswert Qualitätsmanagement -Qualitätsplanung, -sicherung (QA) und -kontrolle (QC) Personalmanagement –Personalplanung –Projektteamzusammenstellung Projektteamentwicklung –ProjektteammanagementKommunikationsmanagement –Kommunikationsplanung –Informationswesen –Leistungsberichte -Stakeholder-Management Risikomanagement –Planung –Identifikation -Qualifizierung und Quantifizierung –Reaktionsplanung -Risikoüberwachung und –steuerung Beschaffungsmanagement -Kauf- und Akquisitionsplanung –Vertragsplanung -Einholen von Angeboten –Lieferantenauswahl –Vertragsabwicklung –Vertragsabschluss Professionelle Verantwortung -Sicherstellung individueller Integrität und Professionalität -Beitragen zur Projektmanagement-Wissensgrundlage -Verstärken individueller Kompetenz -Ausgleichen der Stakeholder-Interessen -Interaktion in professioneller und kooperativer Weise

Lernziele

TwentyEighty Strategy Execution garantiert Ihnen, dass Sie die PMP® Zertifizierung nach Abschluss dieses Kurses im ersten Versuch bestehen. Sollten Sie die Prüfung wider Erwarten nicht bestehen, dürfen Sie diesen Kurs, wahlweise als Präsenzseminar oder als e-Training, innerhalb von sechs Monaten nach Ihrer Prüfung kostenlos wiederholen.

Zielgruppen

Diesen Kurs empfehlen wir Ihnen: -wenn Sie sich in möglichst kurzer Zeit optimal auf die PMP® Prüfung vorbereiten möchten -wenn Sie die PMP® Prüfung im ersten Anlauf schaffen möchten -wenn Sie die vom PMI zur Prüfungszulassung geforderten 35 „Contact Hours of Education“ benötigen

SG-Seminar-Nr.: 1377394

Anbieter-Seminar-Nr.: DJ4

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