PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Inhalte

Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.
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Lernziele

Einführung - Grundlagen -Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken -Agile Ansätze - Agile Produkt-Roadmap entwickeln Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog) Zyklen entwickeln und planen (inkrementell) Agiles Vertragsmanagement und Lean-Management-Grundlagen Konfliktmanagement mit agilen Teams Informations- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen Projektvisualisierung: Burn-down und Burn-up Charts User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse Agiles Kommunikationsmanagement Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen Kultur- und Vielfalt-Management Virtuelle verteilte Projektgruppen Daily-Stand-Ups organisieren Agile Werkzeuge zur Steigerung der Arbeitsgeschwindigkeit Moderne Führungsinstrument - Adaptive Führungsstile - emotionale Intelligenz Techniken für Brainstorming und Kreativität Arbeitsgruppen coachen und entwickeln Planungsinstrumente Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben Technik für Problemlösung Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung Richtlinien für agile Projekten PMI Beispielfragen
Einführung - Grundlagen -Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken -Agile Ansätze - Agile Produkt-Roadmap entwickeln Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen Kunde ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Projektleiter, Projektportfolio-, Programm- und Produktmanager sowie Projektmitarbeiter mit agiler Projekterfahrung, Scrum Master und Product Owner.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
20.07.2022 - 22.07.2022 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
01.08.2022 - 03.08.2022 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
14.09.2022 - 16.09.2022 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
24.10.2022 - 26.10.2022 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
30.11.2022 - 02.12.2022 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
12.12.2022 - 14.12.2022 24 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Bremen, DE
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Dortmund, DE
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Düsseldorf, DE
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Erfurt, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5632338

Termine

  • 20.07.2022 - 22.07.2022

    Zürich, CH

    Berlin, DE

    Genf , CH

    Hamburg, DE

    Basel, CH

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 24 h
  •  
  • Anbieterbewertung (202)

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Datum Dauer Preis
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