Organizational Development and Redesign - Seminar / Kurs von umlaut transformation GmbH

Die wahren Organisationspotenziale sehen, verstehen und nutzen

Inhalte

Warum dieser Workshop?

Der Workshop Organizational Development and Redesign befähigt Projektverantwortliche und Führungskräfte aller Branchen, komplexe Organisationen und Sachverhalte zu erfassen, zu analysieren und Handlungsempfehlungen für Veränderungsmaßnahmen zu formulieren. Sie lernen die OSTO Organisationsdiagnose als praktisches Instrument kennen und anwenden. Ihr systemischer Blick für tatsächliche Mechanismen, verdeckte Strategien und komplexe Zusammenhänge in Organisationen wird geschärft und intensiv trainiert.

Im Rahmen des Diagnose-Teils wird trainiert, wie die zentralen Stärken und Schwächen einer Organisation in wenigen Denkschritten erkannt werden. Im Redesign-Teil ermöglichen die Ergebnisse die gezielte Ableitung notwendiger Veränderungsmaßnahmen. Das Training kann anhand eigener Beispiele aus der Praxis der Teilnehmer:innen weiter vertieft werden.

Warum dieser Workshop?

Der Workshop Organizational Development and Redesign befähigt Projektverantwortliche und Führungskräfte aller Branchen, komplexe Organisationen und Sachverhalte zu erfassen, z ...

Mehr Informationen >>

Lernziele

  • Die systematische Anwendung des OSTO Systemmodells führt Sie "schritt-" und "scheibchenweise" von der Tiefendiagnose des Unternehmens oder der Abteilung bis hin zu konkreten praktischen Veränderungsmaßnahmen (Projekten, Organisationsentwicklungsprozessen).
  • Praxisnah werden Fragestellungen aus Ihrem Arbeitsumfeld zum Seminargegenstand.
  • Sie lernen komplexe, offene Systeme und ihre Umwelt strukturiert zu diagnostizieren und notwendige Veränderungen zu erkennen.
  • Sie verstehen, wie Sie Projekte und Projektaufgaben von hoher Bedeutung identifizieren können.
  • Darüber hinaus erleben Sie, wie die Auswirkungen einer Veränderung im Voraus erkannt werden können.
  • Die systematische Anwendung des OSTO Systemmodells führt Sie "schritt-" und "scheibchenweise" von der Tiefendiagnose des Unternehmens oder der Abteilung bis hin zu konkreten praktischen Veränderungsma ...
Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Projektverantwortliche und Führungskräfte aller Branchen.

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 5712602

Termine

  • 23.10.2023 - 25.10.2023

    Köln, DE

  • 06.05.2024 - 08.05.2024

    Köln, DE

  • 30.09.2024 - 02.10.2024

    Köln, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 20 h
  •  
  • Anbieterbewertung (2)

Ihre Vorteile mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service