Objectives and Key Results - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Simples und agiles Management mit Objectives and Key Results

Inhalte

5 gute Gründe für den Besuch dieses Seminars: 1. Sie erhalten einen tiefen methodischen und praxisnahen Einblick in die OKR-Methode. 2. Sie erfahren anhand einer Fallstudie, Best Practices und diversen Trainingssessions, was die Stärken und Schwächen der OKR-Methode sind. 3. Sie bekommen Tipps und Tricks zur Implementierung von OKR. 4. Sie lernen wie sich OKR mit anderen Managementsystemen wie z.B. KATA, Hoshin Kanri oder Balanced Scorecard verknüpfen lässt. 5. Sie profitieren von den verschiedenen Trainingsmethoden und erzielen schnelle Lehrerfolge.

Zielgruppen

Das 2-tägige Seminar ist für alle Personen konzipiert, die sich in Unternehmen mit den Themen Strategie, Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung befassen. Insbesondere angesprochen sind leitende Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozess- und Lean Management, Unternehmensentwicklung, Produktion sowie Personal, die sich mit agilem Performance Management beschäftigen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Köln, DE
04.12.2019 - 05.12.2019 08:45 - 17:00 Uhr 18 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5305028

Anbieter-Seminar-Nr.: 10-87273

Termine

  • 04.12.2019 - 05.12.2019

    Köln, DE

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