OKR Professional I in München - Seminar / Kurs von mITSM GmbH

In unserem zweitägigen OKR-Training lernst du, wie du Objectives und Key Results (OKR) richtig einsetzt, um dein agiles Team motivierend und effektiv zu führen. Praxisorientiert und kurzweilig wirst du den OKR-Zyklus kennenlernen und erfahren, wie du konkret OKRs für dein Team festlegst. Nach dem Training kannst du dein Wissen durch eine Zertifizierung nachweisen.

Unsere OKR (Objectives and Key Results) Schulung vermittelt dir umfassend das Konzept und die Prinzipien von OKRs, sowie die Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Einführung von OKRs in deiner Organisation. Der Inhalt umfasst unter anderem:

• Grundlagen von OKR (Objectives and Key Results) als agiler Führungsansatz zur Zielerreichung
• Aufbau und Struktur von OKRs
• OKR-Prozess, von der Formulierung der Ziele bis zur Umsetzung und Evaluation
• OKR-Methoden und -Tools zur Unterstützung der Zielumsetzung
• OKR-Rollen und Verantwortlichkeiten, wie z.B. OKR-Master oder OKR-Champion
• Erfolgsfaktoren und Best Practices für die praktische Umsetzung von OKRs
• Integration von OKRs in eine agile Organisation und deren Verbindung zu anderen agilen Methoden wie Scrum oder Kanban

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Fachleute, die ihre Organisation agiler machen und OKRs effektiv einsetzen möchten, darunter:

• Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihre Organisationen agiler gestalten möchten
• Manager und Teamleiter, die ihre Teams auf Ziele ausrichten möchten
• Agile Coaches und Berater, die Organisationen bei der Einführung von OKRs unterstützen möchten
• HR-Manager, die die Leistung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter fördern möchten
• Projektmanager und Produktmanager, die OKRs nutzen möchten, um ihre Projekte und Produkte besser zu planen und zu überwachen