OKR Onsite Training inkl. Proven Agile Zertifizierung - Seminar / Kurs von HELDEN & MENTOREN GmbH

Inhalte

OKR stehen für Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse). OKR sind ein Zielmanagement-Rahmenwerk, das Ziele und deren Ergebniserwartung nachvollziehbar und bis zum operativen Arbeitsplatz sowohl verfolgbar als auch messbar macht.

Während es uns Menschen in Organisationen oft schwerfällt, Unternehmensziele und Strategien bis zur operativen Ebene - z.B. auf Team-Ebene - zu kaskadieren, helfen uns OKR dabei, dass jedes Team und jeder im Team sich zielgerichtet und gewinnbringend einbringen kann – selbstorganisiert und selbstverantwortlich.

OKR als Rahmenwerk enthalten dafür eine Reihe von Regeln, die uns Menschen dabei helfen, Prioritäten zu setzen, uns auszurichten, zu fokussieren und das Ergebnis unserer Arbeit zu messen. Es hilft uns, uns mit anderen zusammen zu schließen und mit gebündelten Kräften die aus dem Management gesetzten Unternehmensziele zu erreichen.

Trainingsinhalte: 

  • OKR Grundlagen: Verständnis zu OKR entwickeln und verstehen, was OKR sind und welchen Zweck sie verfolgen
  • Das richtige Mindset: Erfahren, was es bedeutet, mit OKR zu arbeiten, und welches Mindset dafür benötigt wird
  • Leitbildpyramide: Den Zusammenhang von der Vision eines Teams/Unternehmens über die Strategie hin zu OKR und dem operativen Geschäft verstehen
  • OKR Zyklus: Kennenlernen eines vollständigen OKR-Zyklus und die Implementierung von OKRs im Team
  • Führen mit OKR: Das Zusammenspiel von OKR und CFRs (Conversation, Feedback, Reflection) kennenlernen
  • From good to great: Das Verfassen guter OKR und worauf zu achten ist inkl. Tipps & Tricks

Lernziele

Mit deiner Ausbildung zum OKR EXECUTER bei HELDEN & MENTOREN und deinem Teilnahmezertifikat wirst du als Vorbild und Vorreiter die Kraft der OKR verstehen lernen und diese alsbald in deinem Team oder Unternehmen zu implementieren wissen.

Du wirst nicht nur die Theorie hinter OKR verstehen lernen. Vielmehr wirst du erfahren, welches Mindset es braucht. Du wirst praxisnah lernen, OKR erfolgreich zu implementieren und anzuwenden. Du wirst OKR als Prozess wahrnehmen und wissen, wie OKR mit einer übergeordneten Vision und Strategie verknüpft werden können. Zudem wirst du deinen Fokus auf die Aufgaben richten, die wirklichen Wert erzeugen. Dein Motto wird sein: Weg vom Denken in Inputs, hin zum Denken in Outcomes.

Also wirst du deine Managementfähigkeiten und den Wert deiner Arbeit und deines Teams auf die nächste Ebene heben können und ein super OKR EXECUTER werden. Wir freuen uns schon darauf, dich glänzen zu sehen.

SG-Seminar-Nr.: 5923822

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