OKR Certified Professional Präsenzschulung - Seminar / Kurs von SERVIEW GmbH

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten, Aspekten und Übungen, welche fließend ineinander übergehen. 

• Agiles Arbeiten heute
• Die Vision als Grundlage von OKR
• Der Einstieg in OKR
• Good vs. Bad OKR
• Das OKR-Quartal
• Die OKR Meetings
• Das OKR Mindset  
• Die Rolle des OKR Professional
• Von OKR zum Backlog 
• Praxisübung und Ergebnisvorstellung
• Prüfungsvorbereitung

Semigator vermarktet dieses Training für die SERVIEW GmbH.

In diesem 2-tägigen OKR Professional Training erlernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.

Sie sind z. B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT)-Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT)-Professional, Business Manager oder Führungskraft und möchten die OKR Methode als agile Führungsmethode einsetzen, sowie das offizielle Zertifikat erlangen.