OCEB2-Seminar (Prüfungsvorbereitung) - Seminar / Kurs von MINAUTICS GmbH

Business Process Management umschreibt eine Sammlung sehr konkreter Methoden, Verfahren und Technologien, um Geschäftsprozesse zu verbessern. In diesem Seminar verschaffen wir Ihnen einen Überblick über diese Sammlung und qualifizieren Sie gleichzeitig fü

Inhalte

Dieses 1,5-tägige Seminar bereitet Sie optimal auf die OCEB-Zertifizierungsprüfung vor. Im Kurs werden alle prüfungsrelevanten Inhalte sowohl mit deutschen als auch mit englischen Begriffen erklärt. Gleichzeitig stellen wir die in OCEB behandelten Inhalte unserer umfangreichen und langjährigen BPM-Projekterfahrung gegenüber. Auf diese Weise erfahren Sie, welche Inhalte für Ihre eigene Praxis tatsächlich relevant sind, was der Status quo bei den BPM-Trendsettern in der Praxis ist, und auf welche neue Themen Sie sich einstellen sollten.

Die Zertifizierung auf der OCEB-Stufe „Fundamental“ ist in diesem Training nicht enthalten, sie können den verbleibenden halben Tag in Berlin jedoch optimal nutzen, um die Prüfung in einer der vielen Berliner Pearson Vue Testcenter direkt abzulegen. 

Ihre Vorteile

  • Top-Referent aus der Praxis
  • Tipps und Tricks aus der Praxis für die Praxis
  • Kleingruppen, maximal 10 Teilnehmer
  • Aktuelle Inhalte zum sofortigen Umsetzen

Unsere Leistung

  • Umfassende Schulungsunterlagen, Übungen und Musterlösungen
  • Teilnahmebescheinigung
  • Top-Schulungsort in anregender Atmosphäre
  • Verpflegung inklusive: ganztags Tee und Kaffee, Kaltgetränke; kulinarische Highlights in der Mittagspause

Lernziele

Business Goals, Objectives 8%

Betriebswirtschaftliche Grundlagen aus rein betrieblicher Sicht: Geschäftsgrundlagen, Strategie, Planung und Zielsetzung, Projektmanagement, Marketing, Personal, Finanzen.

Business Process Concepts and Fundamentals 11%

Grundlegende Aspekte von Geschäftsprozessen: Identifikation von Geschäftsprozessen, Eigenschaften von Prozessen, Ist-Prozesse und Soll-Prozesse, Level der Geschäftsprozessmodellierung, Verbindung von Geschäftsprozessen an Ziele und Aufgaben.

Business Process Management Concepts and Fundamentals 10%

Grundlagen des Business Process Management: Funktionelle gegenüber prozessorientierte Unternehmensorganisation; verschiedene Style des Prozessmanagements, Fortschritte im Prozessmanagement, Stakeholder-Aufgaben und Verantwortlichkeiten; Instrumente des Prozessmanagements.

Business Motivation Modeling 16%

Grundlagen des Geschäftsprozessmodelling – Elemente des Business Motivation Model; Geschäftsvisionen, Ziele, Mittel und Zweck, Mission, Strategien, Taktiken; Aspekte des Geschäftsprozessmodelling.

Business Process Modeling Concepts 24%

Dieser Abschnitt basiert auf der OMG-Geschäftsprozessmodell und Notationspezifikation ™ Version 2 (BPMN ™ 2). Attribute werden in dieser Prüfung nicht abgedeckt. Business Process Modeling-Grundlagen: BPMN Grundlagen; Definition und Nutzung aller BPMN-Elemente, die in den Beschreibungen und analytischen Konformitäten enthalten sind; Aktivitäten; Gruppierung der Elemente eines Modells.

Business Process Modeling Skills 16%

Dieser Abschnitt basiert auf der OMG-Geschäftsprozessmodell und Notationspezifikation ™ Version 2 (BPMN ™ 2). Attribute werden in dieser Prüfung nicht abgedeckt. Business Process Modeling Skills: Die meisten Fragen in diesem Abschnitt beziehn sich auf kurze Szenarien, die entweder als BPMN-Diagramm oder in ein paar Sätzen präsentiert werden sollen. Alle BPMN-Elemente, die in den Beschreibungen und analytischen Konformitäten enthalten sind, sind enthalten.

Process Quality, Governance, and Metrics Frameworks 15%

Verständnis von Industrie-Referenzmodellen und Qualität, Metriken und Governance-Frameworks: Dieser Abschnitt behandelt Themen auf hohem Wissensstandard, so dass der Kandidat sein Verständnis von Industrie-Frameworks, die entweder nützlich oder, im Rahmen von Regulierungen, gesetzlich für das Projekt erforderlich sind, darlegen kann. Die aufgeführten Rahmenbedingungen beinhalten das APQC Process Classification Framework, SCOR, Value Chain Reference Model, Business Process Maturity Model (BPMM), Six Sigma, Balanced Scorecard, COBIT, Basel 2 und Sarbanes-Oxley.

Zielgruppen

  • Projektleiter
  • Berater
  • Anforderungsanalysten
  • IT-Mitarbeiter

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
17.12.2020 - 18.12.2020 10:00 - 02:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5321735

Termine

  • 17.12.2020 - 18.12.2020

    Berlin, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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