New in a Remote Leading Function - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

  • Besondere Anforderungen an eine Führungskraft eines "remote" Teams.
  • Die Erwartungen der Mitglieder "remote" an ihre Führungskraft
  • Strukturmodell für remote Teams
  • Kommunikationsstrategien und Kommunikationskanäle zur Zusammenarbeit mit Mitarbeitern
  • Persönlichkeitsunterschiede und ihre Auswirkungen über Distanzen hinweg
  • Kulturelle Einflüsse und Umgang mit kulturellen Unterschieden in Gesprächen
  • Die Online Identität und ihre Auswirkungen auf die Rolle als Führungskraft
  • Online Tools, Tricks und Tipps

 

Das Seminar besteht aus drei Modulen: Kick-off (virtuell, 1,5 Std.), 2 Tage Präsenztraining (angezeigter Termin), Follow-Up (virtuell, 1,5 Std.).

Lernziele

Nach diesem integrierten Blended Seminar kennen Sie die besonderen Herausforderungen, die in einer remote Führungssituation auf Sie zukommen. Sie können Ihre eigene Teamsituation analysieren und erhalten konkrete Ansätze die virtuelle Zusammenarbeit zu gestalten. Sie erleben wie Kommunikation vertrauensbildend sein kann und wie Sie zielorientiert Gespräche mit ihren Mitarbeitern über Distanzen hinweg führen können. Sie lernen welche Kommunikationsmedien für welche Anlässe zielführend einsetzbar sind. Sie wissen wie Sie die individuellen und kulturellen Besonderheiten berücksichtigen und sind sich Ihrer eigenen „Online Wirkung“ als Führungskraft bewusst.

Zielgruppen

Sie übernehmen oder haben vor kurzer Zeit Mitarbeiter oder ein Projektteam übernommen und die Mitglieder Ihres Teams arbeiten an verschiedenen Standorten, international und in verschiedenen Zeitzonen. Sie wollen ihre Führungsaufgabe auch über Distanzen hinweg wahrnehmen und Sicherheit in der „virtuellen“ Kommunikation gewinnen und mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Kulturen vertrauensbildend umgehen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis

SG-Seminar-Nr.: 1739439

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