Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Seminar / Kurs von Modul Training

Inhalte

Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zuführen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen.Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie - und das von Beginn an.Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren. Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

Führungspersönlichkeit

  • Mein Auftreten als Führungskraft: Vorbild in allen Bereichen
  • Die Klarheit der Ziele und die Kompetenz in der Umsetzung
  • Erfolgreich den Start meistern: Welche Erwartungen werden an mich gestellt?
  • Die wichtigen Phasen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft
  • Meine persönliche Motivation als Führungskraft

Führungskompetenzen

  • Das Kennenlernen und die Wirkungsweisen der unterschiedlichen Führungsstile
  • Das situative Führungsmodell von Paul Hersey und Ken Blanchard
  • Klassische Führungsfehler

Führungsaufgaben in der Praxis

  • Führen mit Zielen: Prozesse definieren, Ziele setzen, kontrollieren und motivieren
  • Spitzenleistung durch Teamentwicklung
  • Mitarbeiter motivieren, fordern und fördern
  • Situativer Umgang von unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Wirkungsvoll Feed-Back geben und nehmen
  • Konfliktgespräche konstruktiv führen
  • Delegieren Sie ? aber richtig

 Arbeit anhand der Praxisfälle der Teilnehmer

 

Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar

Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.

Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.

Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.

Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten

  • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • sämtliche Reisekosten und Spesen des Dozenten
  • Teilnehmerzahl bis 10 Personen

Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.

Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.

Zielgruppen

Führungskräftenachwuchs, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten wollen und Führungskräfte, die vor kurzem Führungsaufgaben übernommen haben.

 

 

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Stuttgart, DE
16.11.2020 - 17.11.2020 15 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1574270

Anbieter-Seminar-Nr.: F1.1

Termine

  • 16.11.2020 - 17.11.2020

    Stuttgart, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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