In diesem Seminar machen sich die Teilnehmer die wesentliche Führungsinstrumente anwendungsorientiert und unkompliziert zu eigen:
- Ziele und Zielvereinbarungen und ihre sinnvolle Anwendung
- Zielorientierte Delegation und Erfolgskontrolle
- Feedback, Lob und Kritik, Anerkennung
- Mitarbeiter beraten und entwickeln
- Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche
- Zusammenarbeit fördern und Teamarbeit
- Konfliktlösung
Zum Verständnis, wie Führungsinstrumente funktionieren, werden einige (wenige) organisationspsychologische Kenntnisse vermittelt und das eigene Führungsverständnis reflektiert. Methoden: Inputs, ausführliches Skript mit Anleitungen für den Arbeitsalltag, methodisch-praktische Übungen mit verschiedenen Führungsinstrumenten, kollegiale Beratung. Viel Raum ist für Übungen im praktischen Anwenden von Führungsinstrumenten und für konkrete Praxisfälle der Teilnehmer vorgesehen. Die Teilnehmer nehmen konkrete praktische Lösungswege für die eigene Führungsarbeit mit.
In diesem Seminar machen sich die Teilnehmer die wesentliche Führungsinstrumente anwendungsorientiert und unkompliziert zu eigen:
- Ziele und Zielvereinbarungen und ihre sinnvolle Anwendung
- Zielorientiert ...
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