Der Fachkräftemangel und das battle for talents hat erst begonnen. Unternehmen und Arbeitgeber müssen Wege finden, wie sie Fachkräfte gewinnen und in ihrem Unternehmen halten können. Gerade in männerdominierten Berufen und Arbeitsbereichen wird noch immer unterschätzt, wie wichtig in diesem Zusammenhang weibliche Mitarbeiter sind. Dabei geht es neben der Entwicklung eines entsprechenden Arbeitsumfeldes auch um das Aufzeigen von Perspektiven in Richtung Vereinbarkeit von Beruf und Familie für männliche und weibliche Mitarbeiter, aber auch um die Weiterbildungs- und Förderprogramme für Frauen im Unternehmen.Daher werden wir uns im Seminar mit den folgenden Themen beschäftigen:
- Wo stehen wir in Bezug auf den Fachkräftemangel?
- Es muss sich etwas verändern: warum fällt (uns) Veränderung so schwer?
- Welche Haltung nehmen wir als Unternehmen ein?
- Welche Handlungsoptionen habe ich als Führungskraft?
- Warum macht es einen Unterschied, ob ich weibliche oder männliche Mitarbeiter habe?
- Wo liegen die Unterschiede?
- Heißt einen Unterschied machen automatisch Bevorzugung?
- Welche Instrumente nutzen wir als Unternehmen bereits?
- Selbsteinschätzung der Attraktivität des Unternehmens für aktuelle und potenzielle weibliche Mitarbeiter anhand eines Diagnose-Instruments
- Wie könnten mögliche Verbesserungen aussehen?
- Welche Strategie passt zu unserem Unternehmen bzw. zu mir als Führungskraft?
Der Fachkräftemangel und das battle for talents hat erst begonnen. Unternehmen und Arbeitgeber müssen Wege finden, wie sie Fachkräfte gewinnen und in ihrem Unternehmen halten können. Gerade in ...
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