Mut im Management: Das Führungsseminar für Veränderer, Beweger und Gestalter - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Inhalte

Management und Mut

  • Mut als Kernkompetenz von Manager:innen in der VUCA-Welt.
  • Treiber sein im Digitalen Wandel: Die Veränderung ist mit den Mutigen.
  • Autorität neu denken.
  • Ohne Mut kein Neuanfang: Innovationsprozesse und Transformation mutig starten.
  • Ängste überwinden – Risiken eingehen – Rückgrat zeigen.
  • Erfolg = Mut + Ausdauer + Widerstandskraft (Resilienz).

Mut ausbalancieren

  • Ein Abriss der Mutpsychologie.
  • Wo Mut ist, da ist auch Angst.
  • Das Phänomen „German Angst“.
  • Mut in Krisenzeiten entwickeln und aufrechterhalten.
  • Über-MUT tut selten gut – über den Mangel an Demut.

Mut als Unternehmensvorteil

  • Selbstgefälligkeit und Bequemlichkeit überwinden - Entscheidungen treffen.
  • Wer mutig führt, gewinnt: Was Mut bewirken kann.
  • Zahlen-Daten-Fakten: Mut oder Angst und Ihre Ergebnisse.
  • Mutige Mitarbeiter:innen: Top-Entscheidungen und High-Performance.

Rahmenbedingungen für Mut im Unternehmen

  • Eine Unternehmenskultur für Mut schaffen.
  • Sich genial an der Grenze bewegen: Die Komfortzone kontrolliert verlassen.
  • Das richtige Umfeld für Innovation schaffen.
  • Geteilte Kompetenz schaffen und zulassen.
  • Selbstreflexion und offenes Feedback zulassen.

Mut und Kommunikation

  • Zukunft wird aus Mut gemacht.
  • Kommunikation als Wirtschaftsfaktor.
  • Motivation für mutige Mitarbeiter.

Mut kann man lernen: Mut entwickeln – Ängste besiegen

  • Mutig sein – mutig bleiben.
  • Sich Dissonanzen stellen.
  • Sichere Entscheidungen unter Ungewissheit treffen.
  • Strategien für emotionale Notfälle.

Mutgeschichten und mutige Vorbilder

  • Das eigene Mutspektrum reflektieren.
  • Der Mythos Shackleton.
  • Steve Jobs und sein Mut zur bedingungslosen Innovation.
  • Elon Musk: Mut zum neuen Business und zum Angriff auf die Arrivierten.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Sie kennen Ihre Erfolgsfaktoren für Mut als Unternehmer:in, Führungskraft und Leader:in.
  • Sie reflektieren im Spiegel der Corona-Phase Ihre Haltung und Managementposition und stärken Ihre mutige Entscheidungsbereitschaft für eine erfolgreiche Zukunft.
  • Sie wissen, warum Sie als Führungskraft Mut brauchen, um sich und Ihre Mannschaft dauerhaft erfolgreich zu führen.
  • Sie kennen Wege, um mutig große Entscheidungen voranzutreiben.
  • Sie können die Grenze zwischen Übermut und Leichtsinn unterscheiden.
  • Sie wissen, wie Sie als Führungskraft und als mutiges Vorbild Ihre Mitarbeiter:innen zu herausragenden Leistungen anspornen können.
  • Sie kennen die Rahmenbedingungen für Erfolg und wissen, wie Sie mutige Schritte im eigenen Unternehmen gehen können.
  • Sie erweitern Ihre Lernfelder für Ihre Leadership-Entwicklung.
  • Sie beschäftigen sich mit Ihrem Mutspektrum, lernen mutige Vorbilder kennen und erkennen, warum das Glück mit den Mutigen ist.
  • Sie erhalten hilfreich Tools, Methoden und Strategien, um Mut und Entschiedenheit kontinuierlich in Ihren Leadership-Alltag zu integrieren.

Zielgruppen

Führungskräfte und Manager:innen aller Ebenen, die mutiges Handeln und Entscheiden als Erfolgsfaktor ihrer Führung etablieren möchten. 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
30.06.2022 - 01.07.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
München, DE
31.03.2022 - 01.04.2022 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 6006826

Anbieter-Seminar-Nr.: 61254101

Termine

  • 31.03.2022 - 01.04.2022

    München, DE

  • 30.06.2022 - 01.07.2022

    Berlin, DE

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