Multiprojektmanagement - Projektporfolios und Ressourcen systematisch managen - Seminar / Kurs von ibo Beratung und Training GmbH

Inhalte

Grundlagen des Multiprojektmanagements
  • Die Strukturierung der Projektlandschaft: Einzelprojekte, Programme, Portfolios
  • Zusammenwirken von Strategie, Struktur und Kultur
  • Erfolgsfaktoren und Fallen im Multiprojektmanagement
Portfoliomanagement mit dem Multiprojekt-Initiativprozess
  • Projektselektion: Ideenmanagement und Antragswesen, Kriterien der Projektwürdigkeit, Projektarten und -klassen
  • Kennzahlen und Techniken der Priorisierung
  • Abhängigkeitsanalyse, Staffelung und Multiprojekt-Terminplanung
  • Schlanke Entscheidungs- und Freigabeprozesse
Multiprojekt-Controlling und Informationssystem
  • Informationswege: Transparenz erzeugen und Entscheidungsfindung unterstützen
  • Berichtswesen im Multiprojektmanagement
  • IT-Unterstützung sinnvoll nutzen
Management von Ressourcen
  • Qualitative und quantitative Ressourcensteuerung
  • Varianten: zentrale Ressourcenpools und Laufbahnkonzepte für Projektleiter
Agiles Portfolio- und Ressourcenmanagement
  • Skalierte agile Modelle auf Unternehmensebene
  • Re-Priorisierung und Projekt-Staffing in kurzen Zyklen
Strukturelle Verankerung von Multiprojektmanagement: Projektmanagement-Office
  • Tätigkeiten im PMO: von Serviceleistungen über Controlling bis hin zu Beratung und (Weiter-) Entwicklung von Standards
  • Kompetenzen und Rollenprofile, Erfolgsfaktoren gut etablierter PMOs

Lernziele

Sie lernen, welche Kennzahlen und Techniken in derSteuerung und Priorisierung des Unternehmens-Projektportfolioshilfreich sein können. Sie setzen sich mitMöglichkeiten der Ressourcensteuerung auseinanderund lernen, worauf es in der strategischen Portfolioplanungankommt. Sie kennen den Nutzen und die Kompetenzenvon PMOs und verstehen, wie Sie sich strukturellund kulturell verankern können, um wesentlich zurWertschöpfung des Unternehmens und zur Weiterentwicklungdes PM-Systems beizutragen.

Zielgruppen

Projektleiter, Mitarbeiter im Projektmanagement/Multiprojektmanagement-Office, Multiprojekt-/Programm-Manager/innen, Mitglieder von Lenkungsausschüssen und Projektmanagement-Offices, die das ProjektmanagementSystem betreuen und weiterentwickeln.

SG-Seminar-Nr.: 1657825

Preis jetzt anfragen

Seminar merken ›

Sie buchen immer automatisch den besten Preis für jeden Termin. Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service