Multi-Projektmanagement - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte!

Inhalte

Viele parallel laufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung an die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit dar. Die übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene und die richtige Zuordnung der Ressourcen gewinnen eine besondere Bedeutung.   Sie lernen ganzheitlich und systematisch alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements kennen: Von der Auswahl der Projekte über die Priorisierung, die notwendigen Voraussetzungen und Techniken der Ressourcenverteilung bis hin zu verschiedenen Sichten zur Transparenz der Projektarbeit. Dabei werden methodische und organisatorische Voraussetzungen geklärt.

Lernziele

Sie lernen

  • die richtigen, wirtschaftlich erfolgreichen Projekte auszuwählen,  
  • Prioritäten möglichst stabil zu setzen, 
  • Ressourcen optimal auszulasten, 
  • die Überlastung einzelner Mitarbeiter zu vermeiden, 
  • Auswirkungen von Änderungen zu begrenzen, 
  • die Entscheidungsfindung bestmöglich zu gestalten, 
  • optimale Voraussetzungen für eine effektive Arbeit zu schaffen.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multi-Projektlandschaften arbeiten.

SG-Seminar-Nr.: 1361312

Anbieter-Seminar-Nr.: 11-83544

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