Zunächst beschäftigt uns die Strategieentwicklung mit Themen wie: Leitbild und Vision – Notwendigkeit und Bestandteile; Markt-, Kunden und Wettbewerbsanalyse; UnternehmensinterneTrend- und Umfeldanalyse. Im Rahmen der Investitionsbeurteilung geht es vor allem um Discounted Cashflow und Net Present Value; Quantitative und qualitative Bewertung; Sensitivitäten und Risikomanagement. Dann behandeln wir Wertmanagement und die Unternehmensbewertung, das umfasst die Themen: Mehrjahresplanung unter Unsicherheit, Shareholder Value und Economic Value Added (EVATM) sowie Multiplikatoren, Ratingverfahren der Banken und Ablauf einer Due Diligence. Als vierter Block wird das Thema Umsetzung im Projekt bearbeitet. Dabei geht es in erster Linie um Motiv(-ation) für das Projekt, Projektauftrag und Projektziele; Projektumfeld, -organisation, -kommunikation und -marketing; Evaluation des Projektleiters, Teamzusammensetzung und Kick-off-Meeting; Projektplanung und -steuerung.
Zunächst beschäftigt uns die
Strategieentwicklung mit Themen wie: Leitbild und Vision – Notwendigkeit und Bestandteile; Markt-, Kunden und Wettbewerbsanalyse; UnternehmensinterneTrend- und Umfelda ...
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Sie erhalten im dreitägigen Modul 2 – Strategie, Businessplanung, Projekte das Rüstzeug zur Erarbeitung eines Businessplans für eine Geschäftsidee oder einen neuen bzw. zu ändernden Geschäftsbereich. Zum Training gehören die Strategieentwicklung, die operative Mehrjahresplanung und die Planung der Finanzen ebenso, wie die Chancen- und Risiken- Bewertung. Zudem erlernen Sie die Discounted Cashflow (DCF-) Methode, die sowohl zur Bewertung einer Investition, einer Geschäftsidee als auch eines Unternehmens dient. Und Sie wissen anschließend, wie Sie welche Instrumente der Projektplanung und -steuerung in der Praxis optimal einsetzen.
Sie erhalten im dreitägigen Modul 2 – Strategie, Businessplanung, Projekte das Rüstzeug zur Erarbeitung eines Businessplans für eine Geschäftsidee oder einen neuen bzw. zu ändernden Geschäftsb ...
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Das Seminar Modul 2 – Strategie, Businessplanung, Projekte richtet sich an Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte sowie Aufsichtsräte; Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche; Ingenieure, IT'ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Rechtsanwälte, … in leitender Funktion.
Alle Seminare sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage.
Das Seminar Modul 2 – Strategie, Businessplanung, Projekte richtet sich an Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte sowie Aufsichtsräte; Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche; ...
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