Moderne Lernformate – Strategien für die Personalentwicklung

• Grundlagen einer modernen Lernstrategie
  • Von der Weiterbildung zur kontinuierlichen Lernkultur
  • Agile Personalentwicklung: Prinzipien auf das Lernen übertragen
  • Kompetenzbasierte Bedarfsanalyse statt Gießkannenprinzip
• Der Baukasten für wirksame Lernerlebnisse – Formate im Vergleich
  • Klassische Präsenzformate zielgerichtet einsetzen
  • Digitale Lernformate: E-Learning, Microlearning, On-Demand-Inhalte und virtuelle Klassenräume
  • Hybride Modelle: Blended Learning als Brücke zwischen den Welten
  • Lernangebote mit hoher Akzeptanz und Wirksamkeit gestalten
• Technologie als Motor für die Personalentwicklung
  • Digitale Lernplattformen und Lernökosysteme im Vergleich
  • Potenziale und Grenzen von KI in der Personalentwicklung
  • Make or Buy: Externe Dienstleister und digitale Lösungen auswählen
• Förderung von informellem und sozialem Lernen
  • Lernen im Arbeitsprozess systematisch ermöglichen (Learning in the Flow of Work)
  • Peer-to-Peer-Formate: Coaching, Mentoring und kollegiales Lernen
  • Wissensmanagement und Aufbau von Lernnetzwerken und Wissensgemeinschaften
• Lernarchitektur und Erfolgsmessung
  • Entwicklung einer anpassungsfähigen Lernarchitektur
  • Erfolgsmessung und Bildungscontrolling
  • Lernerfolg messbar machen: KPIs und Kennzahlen zur Bewertung von Weiterbildungsmaßnahmen

Lernziele

Angesichts kurzer Innovationszyklen, technologischer Veränderungen und wachsender Qualifikationsanforderungen reicht klassische Weiterbildung allein häufig nicht mehr aus. Unternehmen benötigen moderne Lernstrategien, um Kompetenzen gezielt aufzubauen und Mitarbeitende kontinuierlich weiterzuentwickeln.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Lernformate und deren Einsatzmöglichkeiten in der Personalentwicklung. Sie lernen, geeignete Lernmethoden auszuwählen, digitale und analoge Formate sinnvoll zu kombinieren und eine flexible Lernarchitektur zu gestalten, die eine nachhaltige Lernkultur im Unternehmen unterstützt.

Zielgruppen

Personalentwickler:innen, HR-Business-Partner, L&D-Manager:innen und Führungskräfte, die eine zukunftsorientierte und wirksame Lernstrategie für ihr Unternehmen entwickeln oder optimieren möchten.