Moderne Arbeitszeitmodelle – Gestaltung und Umsetzung in der Praxis

• Arbeitswelt im Wandel
  • Neue Anforderungen an Arbeitszeitmodelle durch Fachkräftemangel, New Work und demografischen Wandel
  • Arbeitszeit als Faktor für Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
  • Erwartungen unterschiedlicher Beschäftigtengruppen an flexible Arbeitszeiten
• Moderne Arbeitszeitmodelle im Überblick
  • Gleitzeit, Funktionszeit und Vertrauensarbeitszeit
  • Teilzeitmodelle und Jobsharing
  • Schichtmodelle und flexible Einsatzplanung
  • Jahresarbeitszeitkonten, Sabbaticals und Lebensarbeitszeitmodelle
  • Homeoffice, mobile Arbeit und Workation
• Auswahl und Gestaltung passender Arbeitszeitmodelle
  • Analyse betrieblicher Anforderungen
  • Vereinbarkeit von Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen
  • Chancen und Grenzen verschiedener Modelle
  • Wirtschaftliche und organisatorische Auswirkungen
• Führung und Unternehmenskultur
  • Führung in flexiblen Arbeitszeitmodellen
  • Vertrauen, Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung
  • Umgang mit Erreichbarkeit und Abgrenzung
  • Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten
• Einführung und Umsetzung
  • Erfolgsfaktoren bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
  • Kommunikation und Akzeptanz im Unternehmen
  • Rolle von Führungskräften, HR und Betriebsrat
  • Praxisbeispiele und Erfahrungswerte
• Rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick 
  • Wichtige arbeitszeitrechtliche Anforderungen für die Praxis
  • Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten
  • Mitbestimmung bei Arbeitszeitmodellen
  • Überstunden, Ruhezeiten und Pausenregelungen im Überblick

Lernziele

Flexible Arbeitszeitmodelle sind ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Angesichts des Fachkräftemangels, veränderter Erwartungen von Beschäftigten und neuer Anforderungen an die Arbeitsorganisation gewinnen moderne Arbeitszeitkonzepte zunehmend an Bedeutung. Sie können die Arbeitgeberattraktivität steigern, die Mitarbeiterbindung stärken und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessern.

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Arbeitszeitmodelle und deren Einsatzmöglichkeiten kennen. Sie erfahren, wie sich betriebliche Anforderungen mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden verbinden lassen, passende Modelle ausgewählt und erfolgreich eingeführt werden. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen rechtlichen Rahmenbedingungen.

Zielgruppen

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Mitglieder des Betriebsrats, die flexible und moderne Arbeitszeitmodelle erfolgreich gestalten und umsetzen möchten.