Moderation und Facilitation. 40518 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Sie kennen Grundlagen der Moderation und können Meetings ergebnisorientiert leiten. Nun möchten Sie Workshops gestalten und leiten, die über klassische Arbeitsmeetings hinausgehen. Wir vermitteln, wie Sie mit großen Gruppen arbeiten und eine kreative Atmosphäre und Gruppenprozesse erzeugen, um die kollektive Intelligenz von Gruppen zur Entwicklung neuer Ideen und Lösungen zu nutzen. Techniken und Methoden und deren Anwendungsmöglichkeiten, z. B.Brainwritingabc-MethodeDisney-Methode oder Denkhüte nach de BonoSolution-focused MeetingFishbowlvernetzte Aufbaustrukturen zur Ideenentwicklung über Gruppen hinweg (Linking Pin)Expertendialog Vertiefung der Methoden durch praktisches ausprobieren und üben anhand Ihrer eigenen Beispiele Großgruppenformate (optional), z. B.World CaféAppreciative InquiryOpen SpaceZukunftskonferenz9-Felder-Prozess nach SySt

Sie erhalten einen Überblick über bewährte Methoden, aber auch neue Ansätze für Moderationsmethoden und deren Anwendungsmöglichkeiten, können einen Moderationsleitfaden mit Zeitplan aufbauen und wissen mit Abweichungen umzugehen. Anhand Ihrer Praxisfälle vertiefen Sie einzelne Ansätze, erfahren, wie Sie für Ihr Projekt die passende(n) Methode(n) auswählen und wie Sie Ihren Workshop konzipieren und gestalten wirkungsvolle Konzepte, die in Gruppenprozessen neue Impulse und Ideen entstehen lassen, deren Ergebnisse von allen getragen werden. In praktischen Sequenzen üben und verfeinern Sie Ihre Moderationstechniken,vergrößern Ihr Repertoire, steigern das Standing in Ihrer Rolle und entwickeln Vertrauen in die Leistungsfähigkeit von Gruppen.

Führungskräfte, Teamleiter und Projektmanager, interne Dozenten/Referenten und alle, die regelmäßig Workshops mit (Projekt-)Teams, Führungskräften oder Fachgruppen moderieren.