Moderation Einführung - Seminar / Kurs von PROKODA GmbH

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Inhalte

Grundlagen:

  • Moderation, was ist das?
  • Methoden der Moderation
  • Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen
  • Rolle des Moderators
  • Moderationsfahrplan

Phasen der Moderation:

  • Vorbereitung
  • Warming-up
  • Themenorientierung
  • Themenspeicher
  • Themenbearbeitung
  • Handlungsorientierung
  • Festlegung von Maßnahmen
  • Abschluss

Visualisierung in der Moderation:

  • Funktion der optischen Sprache
  • Elemente und Instrumente der Visualisierung
  • Ergebnissicherung
  • Missverständnisse vermeiden

Der Moderator:

  • Rolle und Aufgaben
  • Fragetechniken
  • Reflexionsverhalten und ”Metaebene”
  • Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
  • Ein ”dramaturgisches Konzept”
  • Reflexion eigener Einstellungen

Probleme in der Moderation:

  • Störungen
  • Umgang mit Konflikten
  • Mitarbeiterrollen und adäquates Verhalten des Moderators
  • Der Konflikt als Chance

Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis:

  • Rahmenbedingungen
  • Doppelrolle des Moderators ”Vorgesetzter” und ”Moderator”
  • Moderationen zu zweit

Zielgruppen

Teamleiter, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgaben die Arbeit in und mit Teams oder die Leitung von Sitzungen und Besprechungen gehört.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Berlin, DE
24.02.2020 - 26.02.2020 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
04.05.2020 - 06.05.2020 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
20.01.2020 - 22.01.2020 09:00 - 16:00 Uhr 24 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5279526

Termine

  • 20.01.2020 - 22.01.2020

    Stuttgart, DE

  • 24.02.2020 - 26.02.2020

    Berlin, DE

  • 04.05.2020 - 06.05.2020

    Düsseldorf, DE

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