Mobbing II - Strategien zur Prävention und Intervention - Seminar / Kurs von Poko-Institut OHG

In diesem Seminar wird Ihr Wissen über Mobbing im Betrieb vertieftund aktualisiert und die konkrete Gesprächsführung im Mobbingfalltrainiert. Sie lernen Methoden und rechtliche Instrumente zur Vorbeugungvon Mobbing kennen und werden durch die aktive und praxisorientierteAuseinandersetzung im Seminar befähigt, Präventionsprojekte selbst zuplanen, Gespräche mit Betroffenen zu führen und sich gezielt gegenMobbing einzusetzen.

Mobbing hat weitreichende Folgen für dieGesundheit sowie die berufliche und private Situation der Betroffenen.Auch die Auswirkungen auf Unternehmenskultur und Leistungsfähigkeit sindnicht zu unterschätzen. Der Betriebsrat kann sich an der Prävention undIntervention maßgeblich beteiligen und auch eigene Schritte einleiten.Dazu braucht er die entsprechenden Kompetenzen im Umgang mit denBetroffenen und ein vertieftes Wissen über geeignete Instrumente undseinen rechtlichen Handlungsrahmen.

In diesem Seminar wird Ihr Wissen über Mobbing im Betrieb vertieftund aktualisiert und die konkrete Gesprächsführung im Mobbingfalltrainiert. Sie lernen Methoden und rechtliche Instrumente zur Vorbeugungvon Mobbing kennen und werden durch die aktive und praxisorientierteAuseinandersetzung im Seminar befähigt, Präventionsprojekte selbst zuplanen, Gespräche mit Betroffenen zu führen und sich gezielt gegenMobbing einzusetzen.

Der Betriebsrat als Berater in Mobbingfragen (2,0 Tage)

Die Rolle des Betriebsrats bei Mobbingfällen

• Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen
• Rollenkonflikt: Umgang des Betriebsrats mit den Tätern
• Der Betriebsrat als Anwalt der Betroffenen oder als Konfliktmoderator?

Elemente einer qualifizierten Mobbingberatung

• Mobbinganalyse und -beratung – Unterschiede zu anderen Konfliktberatungssituationen
• Klärung der Beweislage und der Glaubwürdigkeit
• Die Mobbing-Sprechstunde
• Ziel-, Sach- und Gefühlsdimension einer Mobbingberatung

Kooperation für erfolgreiche Strategien gegen Mobbing

• Zusammenarbeit mit den Führungsverantwortlichen
• Kostenermittlung als Anreiz für die Finanzierung präventiver Projekte
• Möglichkeiten für gemeinsame Strategien der Betriebspartner
• Betriebsklima und Betriebsregeln als Mobbingprävention

Rechtliche Handlungsmöglichkeiten (1,5 Tage)

Gestaltungsmöglichkeiten bei beeinträchtigten Arbeitsverhältnissen

• Unterstützung des Einzelnen bei der Wahrnehmung seiner rechtlichen Ansprüche
• Gespräche zwischen Arbeitgeber und »Gemobbtem«
• Strategie zur Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses statt Kündigung
• Veränderung des Arbeitsumfelds, Unterstützung bei Arbeitsplatzwechsel
• Mögliche Maßnahmen gegen den »Mobber«

Präventiv- und Interventionsmaßnahmen

• Präzisierung betrieblicher Konfliktregelungen
• Abschluss von Betriebsvereinbarungen gegen Mobbing

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