Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten.
Seminarziele
- Sie wissen, welche Themen in einem Mitarbeiterjahresgespräch behandelt werden müssen.
- Sie können Jahresgespräche systematisch strukturieren und durchführen.
- Sie sind in der Lage, die Gespräche sinnvoll zu vertiefen, kritische Themen anzusprechen und die Motivation zu stärken.
- Sie agieren auch in schwierigen Gesprächssituationen sicher.
Seminarinhalte
- Grundlagen des Führungsinstruments "Jahresgespräch"
- Welchen Nutzen bringt es Führungskräften und Mitarbeitern?
- Welche Themenbereiche soll es enthalten, welche Ziele erreichen?
- Wie sind Jahresgespräche in die Unternehmenskultur eingebunden?
- Einführung von Jahresgesprächen
- Nutzung von formalen Gestaltungsmöglichkeiten
- Entwicklung eines Gesprächsformulars
- Berücksichtigung der Gesetzgebung
- Inhalte und Phasen des Gesprächs
- Sorgfältige Vorbereitung
- Rückschau mit Feedback
- Vorschau als Blick in die Zukunft
- Gemeinsame Zielfestlegung
- Methoden der Gesprächsführung:
- Fragetechniken und Feedback-Kompetenz
- Förderung der Motivation
- Konstruktiv auf schwieriges Gesprächsverhalten reagieren
Methodik
Modelle, Theorie-Input, praktische Gruppenübungen, Reflexion, Praxis-Transfer in den Arbeitsalltag
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Mitarbeiterjahresgespräche erfolgreich führen.
Trainer
Thomas Daigeler
Dieses Seminar wird in Kooperation mit der Seminar AG angeboten.
Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten.
Seminarziele
- Sie wissen, welche Themen in einem Mitarbeiterjahresgespräch behandelt w ...
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