Mitarbeitergespräche sicher führen

Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit.

• Das Zielvereinbarungsgespräch als wichtiges Führungsinstrument
• Standortanalyse: Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterziele abgleichen
• Zielvereinbarungen richtig formulieren
• Transparenz von Leistung - erzeugt und fördert Vertrauen
• Trennung von Sach-und Beziehungsebene
• Situativer Umgang von unterschiedlichen Mitarbeitertypen
• Strukturierter Aufbau von Zielvereinbarungsgesprächen
• Techniken der Gesprächsführung gezielt einsetzen
• Das Verstehen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
• Förderliche und hemmende Faktoren im Zielvereinbarungsgespräch
• Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
• Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten
• Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
• Kritische Gesprächssituationen meistern
• Das Gespräch lenken: Weg vom Problem hin zur Lösung
• Tipps zur Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen

Alternativ buchbar als Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online)

Tagessatz: 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschl. Reisekosten, Teilnahme bis 12 Personen

Bitte sprechen Sie uns bei Interesse an. Gerne erstellen wir unverbindlich ein Angebot für Sie.