Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - Seminar / Kurs von Selectes GmbH Ges. für Personalauswahl u. Personalmanagement

Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.

Inhalte

Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung

  • Sach- und Beziehungsebene
  • Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung
  • Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
  • Feedback - Anerkennung und Kritik
  • Methoden zur Deeskalation konfliktträchtiger Situationen

Anlässe für Mitarbeitergespräche

  • Jahresgespräche
  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Kritikgespräche
  • Konfliktgespräche
  • Krankenrückkehrgespräche
  • Trennungsgespräche

Weitere Mitarbeitergespräche, wie etwa Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche werden auf Wunsch und nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls angesprochen.

Ihr Nutzen

  • Gesprächssituationen im  geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
  • Ideen für schwierige Gespräche mitnehmen können
  • Reflektion des eigenen Verhaltens und dessen Wirkung auf andere
  • Vermittlung von State-of-the-Art Wissen  - praxisnah und umsetzbar
  • Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern
  • unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
  • effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? - Wir beraten Sie gerne. Sie finden uns  unter www. selectes. com

Lernziele

Die Teilnehmenden erfahren, wie sie das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument wirkungsvoll einsetzen kennen. Sie lernen Methoden und Vorgehensweisen zur Vorbereitung und Durchführung kennen.

Zielgruppen

 

  • alle Personalverantwortlichen
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter/innen des Personalmanagements

SG-Seminar-Nr.: 5220805

Anbieter-Seminar-Nr.: G1.

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