Mitarbeitergespräche als Feedback-Instrument - Seminar / Kurs von VSB e.V. - Akademie der Wirtschaft

Inhalte

  • Wie ich als Führungskraft Gespräche erfolgreich gestalte – Haltung und Einstellung – Respekt und Freundlichkeit – Wort halten – Entspannte Redesituation schaffen – Ressourcenorientiertes Miteinander – Checklisten
  • Der gute Start in ein Mitarbeitergespräch – Grundhaltung im Gespräch – Vorbereitung und rechtliche Klärung – Zeitrahmen – Ziele
  • Der gelungene Verlauf – Fragetechniken – Kommunikationsregeln und -techniken
  • Der gewinnbringende Abschluss – Dokumentationsmöglichkeiten – „Vertrag" – Neue Terminierung
  • Fallstricke: Was kann schief laufen?

Methoden Kurzinput, Gruppen- bzw. Einzelarbeiten, hohe Praxisrelevanz

Referentin Dr. phil. Esther Curdt

Die zertifizierte Expertin für Betriebliches Gesundheitsmanagement ist seit 2014 selbstständig als Consultant zum Thema BGM tätig und führt Lehrtätigkeiten an unterschiedlichen Instituten aus.

Lernziele

Termindruck, Meetings, wichtige Entscheidungen: Wo soll da noch Platz sein für ein persönliches Feedback zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn? Für viele ist das jährlich stattfindende Mitarbeiterjahresgespräch deshalb eher lästige Pflicht als gewinnbringendes Feedback-Instrument. Lob und Tadel findet eher direkt als Reaktion im täglichen Tun statt.Nicht Defizite und Probleme, sondern Stärken, Möglichkeiten und Entwicklungspotenziale der MitarbeiterInnen stehen im Fokus dieses Gesprächs. Damit kann es zu unterschiedlichen Zielsetzungen und zu unterschiedlichen Anlässen erfolgreich eingesetzt werden. Vorausgesetzt, die Grundregeln eines solchen Gesprächs sind bekannt und werden eingehalten!In dem eintägigen Seminar werden die grundlegenden Voraussetzungen für das Gelingen eines solchen Gesprächs miteinander erarbeitet und anschließend miteinander geübt.

Zielgruppen

Personalverantwortliche, PersonalentwicklerInnen

SG-Seminar-Nr.: 5460778

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