Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz in Führungs-positionen und sehen sich in der Folge mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden in der beruflichen und akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Dieses Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden, sich die übertragene Führungsrolle zu eigen zu machen, ihren Führungsaufgaben aktiv nachzukommen und ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln.
Die zweitägige Schulung zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus: Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer werden aufgegriffen und bearbeitet. Schwierige Gesprächssituationen können auf Wunsch simuliert werden. Seminarinhalte:
Angewandte Lern-u. Trainingsmethode: Das Seminar wird von einer trainingserfahrenen Diplom-Psychologin geleitet mit Coachingausbildung in systemischer Transaktionsanalyse. Neben Modellen der Transaktionsanalyse (z. B. Spiele) kommen auch andere Ansätze zum Bereich Kommunikation (Schulz von Thun) Verhandlung (Harvard Prinzipien) zum Einsatz sowie das Konzept der emotionalen Intelligenz (Goleman).
Seminarziele: Neben Führungstechniken, Kommunikation und Delegation lernen Teilnehmer/innen
Das Seminar wendet sich an Nachwuchsführungskräfte.
Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | |
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Düsseldorf, DE | ||||
11.02.2021 - 12.02.2021 | 09:00 - 17:00 Uhr | 16 h | Jetzt buchen › | |
15.04.2021 - 16.04.2021 | 09:00 - 17:00 Uhr | 16 h | Jetzt buchen › | |
28.06.2021 - 29.06.2021 | 09:00 - 17:00 Uhr | 16 h | Jetzt buchen › |
Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | |
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Düsseldorf, DE | ||||
11.02.2021 - 12.02.2021 | 09:00 - 17:00 Uhr | 16 h | Jetzt buchen › | |
15.04.2021 - 16.04.2021 | 09:00 - 17:00 Uhr | 16 h | Jetzt buchen › | |
28.06.2021 - 29.06.2021 | 09:00 - 17:00 Uhr | 16 h | Jetzt buchen › |
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