Mitarbeiterbindung in China - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Inhalte

Innerhalb eines Jahres kündigt rund ein Drittel der China-Manager auf eigenen Wunsch. Die Beweggründe sind nicht nur im monetären Bereich oder einer vertikalen Karriereleiter zu sehen, sondern auch in der mangelnden Fähigkeit der deutschen Vorgesetzten auf die lokalen Manager so einzugehen, wie es die konfuzianische Fürsorgepflicht verlangt. Lernen Sie alle Aspekte kennen, die Ihnen helfen, Ihr Mitarbeiterbindungsprogramm für China zu entwickeln!

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die im Rahmen von Unternehmenskooperationen und Joint Ventures in Teams mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten aus China zusammenarbeiten. Für alle Manager, die von Deutschland aus oder in China mit Chinesen zusammenarbeiten oder auch in Deutschland Chinesen führen. Insbesondere angesprochen sind: Business Development Manager, Verantwortliche von China-Projekten, Exportleiter, Vertriebsleiter, Werksleiter sowie Personalleiter.

SG-Seminar-Nr.: 1379347

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