Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten - Seminar / Kurs von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Motivation verbessern – Teamperformance steigern – Fluktuation senken

Inhalte

Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?

  • Die Facts zur Mitarbeiterbindung: Demografie, War for Talents & Co.
  • Warum überhaupt in Mitarbeiterbindung investieren?
  • Die Top 5 der Mitarbeiterbindungstools.
  • Warum neue Mitarbeiter zu uns kommen und warum sie bleiben.
  • Fluktuation: Warum Mitarbeiter gehen.

Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

  • Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt.
  • Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter zur Leistung antreibt.
  • Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte/r steuere.
  • Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.
  • Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.

Mitarbeiterbindung aktiv steuern

  • Psychologisch kompetent wirksam Einfluss nehmen.
  • Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.
  • Mitarbeiterbindung gezielt steuern.
  • Emotionale Mitarbeiterbindung.
  • Low-Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.

Nicht nur reden, sondern handeln: die Instrumente

  • Motivationstools kennen und nutzen.
  • Den Grad der Mitarbeiterbindung individuell steuern.
  • Einschätzung: Erfolg versprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern.
  • Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.
  • Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen.

Arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen zur Mitarbeiterbindung und lernen Sie Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen

Lernziele

  • Sie erarbeiten sich ein eigenes Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Bindungsinstrumenten für unterschiedliche Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellationen.
  • Sie lernen erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie die Loyalität, Bindung und Motivation Ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter gezielt steigern.
  • Sie entwickeln eine verbesserte Aufmerksamkeit für die zufriedenheits- und loyalitätsrelevanten Signale Ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter.
  • Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind.
  • Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
30.03.2020 - 31.03.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
24.10.2019 - 25.10.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
22.10.2020 - 23.10.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
15.06.2020 - 16.06.2020 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5315345

Anbieter-Seminar-Nr.: 61184839

Termine

  • 24.10.2019 - 25.10.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 30.03.2020 - 31.03.2020

    Berlin, DE

  • 15.06.2020 - 16.06.2020

    Stuttgart, DE

  • 22.10.2020 - 23.10.2020

    Hamburg, DE

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