Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung - Seminar / Kurs von VSB e.V. Bildungswerk der nordhess. Wirtschaft

Inhalte

  • Vor- und Nachteile von Beurteilungssystemen
  • Wie gehe ich mit dem Verfahren zur Leistungsbereitschaft um?
  • Welche Kriterien können und sollten berücksichtigt werden?
  • Welche Ziele und Maßnahmen leiten sich daraus ab?
  • Welche subjektiven Einflüsse spielen hierbei eine Rolle?
  • Typische Bearbeitungsfehler
  • Die Durchführung von Beurteilungsgesprächen
  • Möglichkeiten der Mitarbeiterentwicklung

Methoden Kurzreferat, Lehrgespräch, Einzelarbeit

Referent: Dr. Wolfgang MosdzinDipl.-Psychologie Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie

Berufliche Erfahrung als Personalentwickler und Seminarleiter.Seit über 20 Jahren selbstständig als Personal- und Organisationsentwickler, Trainer und Coach tätig.

Lernziele

Der Einsatz formaler Personalbeurteilungsverfahren hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Die Notwendigkeit einer systematischen Mitarbeiterbeurteilung, auch als praktizierte Personalentwicklungsmaßnahme, ist unumstritten.

Somit kann ein Beurteilungssystem- als Grundlage für Entlohnungssysteme,- zur Personalplanung,- als Führungsinstrument,- als Grundlage der betrieblichen Aus- und Fortbildung,- als Motivationsinstrument dienen.

Die Führungskräfte werden mit den Grundlagen des Beurteilungssystems vertraut gemacht. Anhand praktischer Übungen wird der Umgang mit dem System geübt sowie der Einsatz als Führungsinstrument verdeutlicht.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung

SG-Seminar-Nr.: 1674129

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