Methoden und Techniken der Moderation - Seminar / Kurs von Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Workshops und Meetings effizient leiten

Meetings und Besprechungen führen leider nicht immer zum gewünschten Erfolg, auch wenn alle Mitarbeiter anwesend und gut vorbereitet sind. Geschickte Moderation mit dem Einsatz nützlicher Techniken und Methoden kann da Abhilfe schaffen. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie als Moderator einer Besprechung Struktur geben, Ideen und Wissen aller Beteiligten nutzen sowie unterschiedliche Standpunkte managen, um schließlich in der Gruppe tragfähige Lösungen zu entwickeln. Sie lernen, Diskussions- und Entscheidungsprozesse mithilfe praktischer Methoden zur Visualisierung zielführend zu gestalten. Durch Videoanalyse erhalten Sie Feedback zu Ihrem Auftreten und die konkrete Anleitung, wie Sie dieses optimieren können – um Ihr Team künftig zielgerichtet zum Meetingerfolg zu führen.

Inhalte

Workshops und Meetings gehören zu unserem Arbeitsalltag, aber leider führen sie nicht immer zum gewünschten Erfolg. Selbst wenn alle Teilnehmer anwesend und gut vorbereitet sind, scheint es schwierig, in der gewünschten Zeit die angestrebten Ergebnisse zu erzielen. Geschickte Moderation mit dem Einsatz nützlicher Techniken und Methoden kann Abhilfe schaffen. In diesem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie Sie einem Workshop Struktur geben, Ideen und Wissen aller Beteiligten nutzen sowie unterschiedliche Standpunkte managen. Sie lernen, Diskussions- und Entscheidungsprozesse mithilfe praktischer Methoden der Visualisierung zielführend zu gestalten, und erhalten Feedback zu Ihrem Auftreten. Sie moderieren künftig sicherer, strukturierter und wirksamer und wenden Ihre Moderationskompetenz ganz selbstverständlich in Ihrer Arbeitspraxis an. Inhalt
  • Moderationsanlässe in der beruflichen Praxis
  • Aufgaben und Selbstverständnis des Moderators
  • Rollen- und Interessenkonflikte, Gruppe versus Individuum
  • Gruppenwissen strukturieren, Diskussion und Konsens visualisieren
  • Der Moderationsprozess: Vorbereitung und Durchführung, Ergebnissicherung und Maßnahmenplan, ausgewogene Ziel- und Prozessorientierung
  • Souverän und teamfördernd moderieren
  • Präsentabel schreiben
  • Moderationsmethoden, Visualisierungstechniken und ihre Anwendung
  • Die richtige Frage zum richtigen Zeitpunkt: Gruppenfragetechniken, Punktfragen, Karten- und Zuruffragen

Lernziele

  • Sie steigern Ihre Effizienz in der Leitung von Workshops und Meetings.
  • Sie trainieren den effektiven Einsatz nützlicher Visualisierungsmethoden.
  • Sie vernetzen das Wissen aller Beteiligten zur Entwicklung tragfähiger Lösungen.

Zielgruppen

Führungskräfte, Team- und Projektleiter sowie Fachkräfte, die sich Grundlagenwissen aneignen wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
22.06.2020 - 23.06.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Mainz am Rhein, DE
28.09.2020 - 29.09.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
Unterhaching, DE
16.03.2020 - 17.03.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364891

Anbieter-Seminar-Nr.: PE236

Termine

  • 16.03.2020 - 17.03.2020

    Unterhaching, DE

  • 22.06.2020 - 23.06.2020

    Hamburg, DE

  • 28.09.2020 - 29.09.2020

    Mainz am Rhein, DE

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