Methoden im Projektmanagement in Düsseldorf

• Projektmanagement nach PMI
  • Überblick über den Projektmanagementprozess
  • Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
• Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
• Projektklassifizierung (A, B, C, D)
• Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
• Vorgehensmodelle wie IPMA, Six Sigma, Kanban, Scrum, Lean, Hybrid
• Welches Tool eignet sich für welche Projektphase?
  • Projektauftrag und Zieldefinition (Project Canvas, Scope Creep)
  • SWOT-Analyse (Projekt-Umfeld-Analyse)
  • Tools zur Entscheidungsfindung
  • Stimmungsbarometer
• Aktuelle Trends in der Projektmanagement-Welt

Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.

In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die neue Handlungsoptionen für Ihre Projekte entdecken möchten. Wir empfehlen jedoch Grundkenntnisse im Projektmanagement.