Mentoring-Programme planen & koordinieren: Weiterbildung für Personalentwickler - Seminar / Kurs von biz4d

Sie wollen eine hohe Qualität Ihres Mentoring-Programms, eine hohe Trefferquote beim Matching der Teilnehmer, interaktiven Austausch und ein besseres Image Ihrer Personalentwicklung? - Dann sind Sie bei biz4d genau richtig!

Inhalte

Mentoring-Programme sind das wichtigste Entwicklungsinstrument, um Erfahrungswissen im Unternehmen zu halten und Nachwuchskräfte schnell zu Leistungsträgern zu entwickeln. Gestalten Sie Ihr Mentoring-Programm als ein nachhaltiges Entwicklungsprogramm, von dem alle Beteiligten profitieren. In dieser Veranstaltung lernen Sie anhand praktischer Fallbeispiele und durch den Austausch unter Personalentwicklern auf hohem Niveau. Profitieren Sie von unserer Außenperspektive und langjähriger Erfahrung im Implementieren von Mentoring-Programmen in unterschiedlichen Organisationen. 

Als Koordinator Ihres eigenen Mentoring-Programms haben Sie die anspruchsvolle Aufgabe, zahlreiche Parteien zu einem eingespielt funktionierenden Ganzen zu bringen. Nutzen Sie deswegen die Koordinatoren-Schulung, um Professionalität bei der Umsetzung des Programms in Ihrem Unternehmen zu gewinnen - das wird sich positiv auf das Image der Personalentwicklung auswirken!

"Ich arbeite schon seit 20 Jahren in der Personalentwicklung und habe neue Perspektiven und Erkenntnisse aus dem Workshop für unser internes Mentoring-Programm mitgenommen. Vielen Dank!." T.C., Teilnehmerin in Frankfurt.

Wie baue ich Mentoring intern erfolgreich auf? - biz4d.com/de/koordinatoren-schulung-mentoring-intern-erfolgreich-aufbauen

Lernziele

Professionelle Qualität des Programms. Sie setzen die Qualitätskriterien professioneller Mentoring-Programme um, vermeiden typische Stolpersteine und erhöhen die Qualität des Mentoring-Programms für alle Beteiligten.

Hohe Trefferquote beim Matching der Teilnehmer. Sie erfahren, was Dimensionen für optimale Passung zwischen Mentor und Mentee sind und wie Sie das praktisch umsetzen können – und dabei Zeit und Aufwand selbst bei hohen Teilnehmerzahlen sparen.

Interaktiver Austausch mit Workshop-Leiter und mit Personalverantwortlichen anderer Organisationen gibt Ihnen breit gefächertes Know-How von Mentoring. Durch Fallbeispiele anderer Programme bekommen Sie mehr Ideen für Ihr eigenes Mentoring und sparen dabei Trainings-Kosten.

Besseres Image der Personalentwicklung. Sie setzen das Programm eigenverantwortlich um und der Erfolg zahlt sich für Sie aus - und verbessert das Image der Personalentwicklung in Ihrer Organisation. 

Zielgruppen

Die Schulung richtet sich an erfahrene Personalentwickler, die ein internes Mentoring-Programm implementieren wollen oder ein bereits bestehendes Programm optimieren / neu ausrichten wollen. Junge Personalentwickler, die das erste Mal ein Mentoring-Programm koordinieren, profitieren von den professionellen Lerninhalten und dem Austausch auf hohem Niveau.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
13.12.2018 - 14.12.2018 08:00 - 17:00 Uhr 9 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1667267

Termine

  • 13.12.2018 - 14.12.2018

    Frankfurt am Main, DE

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