Mehr Projekte in kürzerer Zeit - Seminar / Kurs von Management Circle AG

Der Turbo für Ihre Multiprojekt-Organisation

Inhalte

Die meisten Projekte überschreiten versprochene Liefertermine, sprengen das Budget oder liefern Ergebnisse mit Abstrichen in Qualität oder Inhalt. Stress und operative Hektik bestimmen den Alltag; Kunden sind unzufrieden. Alle Zusagen einzuhalten scheint ein unerreichbares Wunschbild zu sein. An eine Verkürzung der Projektlaufzeiten ist dabei gar nicht zu denken.

Projects that Flow heißt das Erfolgsrezept der Unternehmen, die erkannt haben, dass mit der Theory of Constraints unter Nutzung klassischer und agiler Konzepte neue Maßstäbe gesetzt und das Muster ständiger Verspätung durchbrochen wird. Unabhängig von Unternehmensgröße, Branche, Art und Anzahl der Projekte berichten Anwender übereinstimmend, dass durch die Veränderung entscheidender Planungs- und Steuerungs-Prinzipien im Multiprojektumfeld

  • eine nahezu 100%ige Termintreue möglich ist - ohne gefährliche Kompromisse bei Kosten und Qualität.
  • sich die Projektlaufzeiten sehr schnell um mindestens 25% reduzieren.
  • mit den gleichen Ressourcen 50% mehr Projekte realisierbar sind.
  • deutliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen erzielt werden.

 

Die Teilnehmer können vor dem Seminar eine Schnellanalyse ihrer eigenen Multiprojekt-Organisation vornehmen und dadurch noch mehr Erkenntnisse aus dem Seminar gewinnen.

Lernziele

Nutzen Sie unser zweitägiges Seminar, um sich fit zu machen zu folgenden Themen:

  • Die Bedeutung und Nutzung des Engpasses (im Projekt und in der Multiprojekt-Organisation)
  • Die kritische Kette, der Taktgeber und die agile Steuerung in unsicheren Gewässern
  • Pragmatisches und praxiserprobtes Ressourcenmanagement
  • Multitasking abbauen – Leistungsfähigkeit steigern
  • Radikales Umdenken im Management – etablierte Muster verlassen und neue Wege gehen
  • Transparenz und Handlungsfähigkeit durch (wenige!) aussagekräftige Kennzahlen
  • Nachhaltige, wirksame Veränderungen schnell bewirken

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche, Portfoliomanager, Geschäftsführer und Vorstände.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
München, DE
03.11.2020 - 04.11.2020 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5130441

Anbieter-Seminar-Nr.: M07121

Termine

  • 03.11.2020 - 04.11.2020

    München, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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