Mehr Effizienz und Flexibilität in der Produktionssteuerung. 42218 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Aufträge mit kurzen Durchlaufzeiten flexibel und kostenoptimal managen.

Inhalte

Produktion und Fertigungssteuerung müssen extrem flexibel sein, um eine schnelle und termintreue Lieferung mit kurzen Durchlaufzeiten und bestandsarmer Produktion zu realisieren. Das Seminar vermittelt Ihnen die Kompetenzen und Fähigkeiten, mit denen Sie Ihre Produktionslogistik und Auftragssteuerung im betrieblichen Alltag effektiv gestalten. Prozessorientierte Produktionsplanung und ProduktionssteuerungProbleme traditioneller OrganisationsstrukturenProzessorientierte Produktionsplanung / -steuerung und deren Auswirkungen auf Kundennähe, Durchlaufzeiten, Lieferzeiten und -kosten Lean-LogistikkonzepteMit reduzierten Losgrößen Bestände senken und Flexibilität erhöhenReduzierung von Baugruppen und MehrstufigkeitPraktische Anwendbarkeit der wirtschaftlichsten LosgrößeSupply-Chain- / KANBAN-Organisation Mythos RüstkostenTatsächlich anfallende Rüstkosten vs. fiktive RüstkostenHäufiges Rüsten ohne Mehrkosten Kapazitäts- und TerminplanungEinfache GrobkapazitätsplanungKapazitätsgruppen: konventionell oder prozessorientiert?Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten Feinplanung und Erstellung von Produktionsplänen: Praxiserprobte Methoden der Produktions- / Engpassplanung Auftrags- und FertigungssteuerungDezentrale Fertigungs- und WerkstattsteuerungZentrale Werkstattsteuerung über Leitstände / IT-Plantafeln Ein "Muss": Durchlaufzeiten radikal verkürzenSegmentierung der Fertigung (Linienfertigung)Vereinfachung der Arbeitspläne und Auf-Null-Setzen fixer LiegezeitenNeugestalten der Fertigungsabläufe: vom Push- zum Pull-System Optimierung der LiefertreueErhöhung der Flexibilität und Termintreue durch optimierte SteuerungskonzepteNivellierung der Produktion, Raupenfertigung, Prioritätsregeln Möglichkeiten und Grenzen des IT-Einsatzes: Richtige Stammdateneinstellungen - Beispiele und Regeln Ganzheitliche Leistungsbetrachtung und Kennzahlen zur Systemunterstützung

Lernziele

Sie lernen einfache und transparente Werkzeuge, Planungs- und Steuerungstools für eine effizientere und flexiblere Produktion und Fertigung kennen.Sie wissen Schnittstellen zu reduzieren, prozessorientierte Kapazitätsgruppen zu steuern und damit Durchlaufzeiten zu verkürzen.Sie können Zielkonflikte zwischen Losgröße, Auftragsanzahl, Durchlaufzeiten, Beständen und Flexibilität erkennen und lösen.Sie kennen geeignete Methoden der Produktionsplanung und Werkstattsteuerung.Anhand von Fallbeispielen erleben Sie erprobte Optimierungsschritte für Ihre tägliche Praxis.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Beschaffung / Disposition, Produktions- / Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und -steuerung.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
13.12.2021 - 14.12.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
30.08.2021 - 31.08.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
24.08.2021 - 25.08.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Köln, DE
22.11.2021 - 23.11.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Nürnberg, DE
07.06.2021 - 08.06.2021 09:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5775489

Anbieter-Seminar-Nr.: 42218

Termine

  • 07.06.2021 - 08.06.2021

    Nürnberg, DE

  • 24.08.2021 - 25.08.2021

    Hamburg, DE

  • 30.08.2021 - 31.08.2021

    Frankfurt am Main, DE

  • 22.11.2021 - 23.11.2021

    Köln, DE

  • 13.12.2021 - 14.12.2021

    Berlin, DE

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